Tipos de planejamento

Processos Gerenciais
ETAPA 02
DEFINIÇÕES E TIPOS DE PLANEJAMENTO:
Planejamento num processo administrativo é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais.
Planejar é obter técnicas que possam absorver as incertezas e permitir crescimento. Mesmo que tenhamos planejado, ainda sim temos que em certas situações, manter cautela nas decisões. Por essas razões, existem três níveis de planejamento: * Planejamento estratégico:
É o mais amplo, que abrange toda a organização como um sistema único e aberto.

Suas características principais: * É projetado para o longo prazo: busca inicialmente cubrir de 2 a 5 anos pela frente. Em alguns casos, conseguem cubrir muito mais tempo até 20 anos, dependendo do capital investido. * Envolve a empresa como uma totalidade: abrange todos os seus recursos e áreas de atividades, buscando atingir objetivos globais da organização. * É definido pela cúpula da organização: situa-se no nível institucional, corresponde ao plano maior ao qual todos os demais planos estão subordinados. * É voltado para a eficácia da organização: alcançar seus objetivos globais, apresentar resultados.

* Planejamento tático:
É o planejamento existente em cada departamento no nível intermediário. Cada unidade de uma organização deve criar seu planejamento tático.

Suas características principais: * É projetado para o médio prazo: corresponde ao exercício de 12 meses. * Envolve cada departamento ou unidade da organização: num intuito de abranger seus recursos e atingir os objetivos de cada departamento. * É definido no nível intermediário da organização: em cada departamento existente numa empresa . * É voltado para a coordenação e integração: ligadas as atividades internas da organização. * Planejamento operacional:
Ligado a cada tarefa e atividade em particular.

Suas características principais: * É projetado para o curto prazo: ligados a rotina diária, semanal e mensal. * Envolve