Tipos de personalidades

RESUMO
A formação de uma boa equipe que conquiste excelentes resultados tem sido uma busca cada vez mais freqüente em qualquer tipo de organização. A tradicional reunião de pessoas em busca de objetivos comuns, que, no passado, era chamada de equipe, hoje é entendida como sendo, na verdade, apenas agrupamentos, ou grupos. A verdadeira equipe é aquela que possui objetivos claros, sabe exatamente onde deve chegar, cresce enquanto equipe, mas que respeita e incentiva o crescimento de cada um dos seus componentes. Dessa forma, muito mais do que retratar o papel das equipes na organização, este artigo pretende descrever os tipos de personalidade, de forma que se consiga uma formação, através de uma melhor análise, de equipes de elevado desempenho, com personalidades que venham sempre a somar. Também faz-se o relato dos sentimentos percebidos com equipes de trabalho na experiência de um grupo de estudantes que realizaram o Jogo de Empresas – GI Micro, na disciplina Gerência
Industrial, do curso de mestrado/doutorado em Engenharia de Produção.
Palavras-chave: habilidades; trabalho; equipe; personalidade; pessoas.

INTRODUÇÃO
A mundialização inevitável da atividade econômica tem exigido dos administradores brasileiros, cada vez mais, melhores resultados e contribuição de seus subordinados.
O conjunto de habilidades, conhecimentos e atitudes inerentes ao papel desempenhado por esses líderes os têm transformados, muitas vezes, em “máquinas de sucesso”.
Como entender, então, que muitos desses líderes ficam pelo meio do caminho pelo simples fato de não conseguirem levar as suas equipes a atingir as metas necessárias para os seus negócios?
Normalmente, é fácil ouvir de algum líder de equipe ou colega de trabalho expressões como
“fulano é uma pessoa de muita personalidade”, “sicrano tem uma personalidade forte” ou ainda “beltrano não tem personalidade”.
São exatamente essas características, presentes em todos os membros das equipes, que podem
levar