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analise do modelo de producao da dell RESUMO: A globalização é um dos maiores motivadores nas alterações da estrutura de gestão de cadeias de suprimentos no mundo. Essas alterações vêm ganhando espaço na competição mundial entre várias empresas com o objetivo de firmar-se no mercado mundial. O objetivo deste artigo é salientar sobre os fatores e os elementos para a configuração da gestão de cadeias de suprimentos composta de três elementos combinados entre si, os processos de negócios, os componentes e a arquitetura que se modificam segundo as mudanças que ocorrem no ambiente de competição.
Estudam-se fatores como: tipo de produtos, processos ágeis e enxutos e conceitos como velocidade evolutiva e diversos tipos de turbulência e incidentes que obrigam as cadeias de suprimentos a se adaptarem. A metodologia centra-se na revisão bibliográfica da literatura pertinente ao assunto e na exposição de dois estudos de caso exploratórios. Por sua vez, o delineamento da pesquisa é de caráter qualitativo.. Os resultados demonstraram que o investimento constante na configuração de cadeias de suprimentos deve ser feito para acompanhar as mudanças do ambiente de forma sistemática e combinando os atributos, aplicando técnicas e estratégias como, customização em massa, postponement, merger in transit, flexibilização, entre outros, que são medidas necessárias para competir em ambientes dinâmicos.

Palavras-chave: cadeia de suprimentos, configuração, ambiente dinâmico de competição.

1. INTRODUÇÃO

A competição entre as cadeias de suprimentos é um dos fatores de dinamização do ambiente de negócios, pois as obrigam a recorrer a diferentes estratégias que auxiliem no seu desempenho para obter vantagem competitiva sustentável (CHRISTOPHER, 1997). São muitas as estratégias utilizadas e dentre elas a de ser enxuta e ou ágil e adaptativa (LEE, 2004), assim como acompanharem as suas velocidades evolutivas setoriais (FINE, 1999), por tipo de produtos (FISHER, 1997),