TGA - treinamento

. Levantamento das necessidades: Realização de um diagnostica detalhado das carências existentes na empresa, referente ao que pode ser melhorado no desempenho dos profissionais, obtido pela comparação entre os requisitos do cargo diante das habilidades atuais do profissional.

. Programação do treinamento: Parte exatamente da necessidade que foi diagnosticada no levantamento anterior. Para cada necessidade haverá um ou mais objetivos que deverão ser atingidos. Assim, deve-se sempre determinar por qual motivo o treinamento é necessário e qual objetivo a ser atingido ao final do processo.

Implementação e execução: Deve-se dar preferência ao método que facilite o processo e esteja adequado às características das pessoas, a fim de que o conteúdo do programa de treinamento seja absorvido e interiorizado pelo profissional.

Avaliações dos resultados: Após a realização do programa de treinamento e desenvolvimento, é importante que se faça a avaliação dos resultados obtidos no processo e das mudanças de atitudes e de comportamento. Os principais pontos a serem observados são se o processo produziu as modificações desejadas no comportamento do profissional; qual o impacto e o quanto agregou no desempenho da função dos colaboradores envolvidos no processo.
. Levantamento das necessidades: Realização de um diagnostica detalhado das carências existentes na empresa, referente ao que pode ser melhorado no desempenho dos profissionais, obtido pela comparação entre os requisitos do cargo diante das habilidades atuais do profissional.

. Programação do treinamento: Parte exatamente da necessidade que foi diagnosticada no levantamento anterior. Para cada necessidade haverá um ou mais objetivos que deverão ser atingidos. Assim, deve-se sempre determinar por qual motivo o treinamento é necessário e qual objetivo a ser atingido ao final do processo.

Implementação e execução: Deve-se dar preferência ao método que facilite o processo e esteja adequado às características