TGA - Teoria Geral da Administração

Abordagem Sistêmica da Organização se consiste em ter uma origem na organização de uma comunicação, obtendo um controle das divisões de trabalho, pois quanto mais complexidade, maior é a necessidade de interagir entre os funcionários e suas funções.Fazendo um estudo em um campo complexo de sistemas em si.

• Sistema Fechado: Visão determinística com composto de partes dependentes, não possui um sistema englobado social maior que é inserido.Esta organização se mantêm de suas próprias características, sem intervenção do mercado de trabalho em que atuam.Ex.: Mac Donalds.
• Sistema Aberto: Tem uma visão probabilística e não determinista, possui um subsistema inserido em um sistema social maior, que o engloba.É composto de partes independentes que o papel do ambiente influencia na sua forma de agir no mercado de trabalho como uma sinergia sistêmica.

1. Input: Seria uma entrada ou insumo, um começo de informação para a organização, onde se dá as inovações dos objetivos/metas da mesma.
2. Output: Onde as metas e os objetivos terminam na forma teórica e parte pra forma prática, se organizando como um todo para agir, sendo uma saída ou um resultado.
3. Black Box: Denominada como “Caixa Preta” com o objetivo de ter uma confiabilidade entre todos, evitando intrigas com os mesmo que fazem parte da organização, priorizando a segurança do acesso da integridade, confidencialidade e autencidade.Sendo que as informações não passam por você, só interessa à cúpula!
4. Feedback: Uma retroação positiva ou negativa, sendo uma retroalimentação, uma volta no tempo para ver onde está o erro da venda ou seria do produto.Formando um ciclo de atividades principais no sucesso da empresa.

A Abordagem da Contigência se dá ao fato de ter e precisar uma condição e situação diferente para aplicação de técnicas diferentes de administração, compondo de sistema mecânico e sistema orgânico.Integração de novos enfoques: qualidade total; reegenharia;benchmarking;networking.

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