tga - teoria de adm

Frederick w. Taylor nasceu numa família humilde nos Estados unidos com a conhecimento francês e alemão viagens para Europas, as 18 ele passou em Harvard mas ele não quis fazer decidiu trabalhar com operário depois de 4 anos foi pra Filadélfia passou pra operaria engenheiro chefe, Taylor pode examinar três aspectos , pesquisa , experimentos , linha de pensamento Taylor trabalhava nos métodos científicos em varias empresas norte americanas ele se baseava so nos seus métodos isso dava maiores lucros as patrões e para o pais. A Midvale ganhava por peça produzida , e Taylor dizia que os operaria trabalhavam só um terço o nome q ele dava pra isso vadiagem sistemática que a viva a muito tempo que poderia ser superada, os trabalhados achavam que trabalhando mais depressa iria prejudicar outros trabalhadores sistema administrativo defeituoso que passou de geração para geração. A culpa era da administração segundo Taylor ele tento dar um jeito nisso mas acabou falhando tentou operários comum também não deu certo deu com a cara numa parede de pedra. E 1889 Taylor foi para Bethlehem steel company onde realizou experiências com maquinas, ferramenta, metais, etc...que levarão a revolução de corta metais, levou a o desenvolvimento da administração de oficina, Bertram M. Gross um administrador afirmo que o sistema de Taylor tinha cinco caraterísticas .
1. Analise do trabalho: trabalhar mais rápido com menos esforço.
2. Padronização das ferramenta: tudo o que trabalhador precisa mais perto dele.
3. Seleção e treinamentos dos trabalhadores: cada trabalhados em seu devido lugar .
4. Supervisão e planejamento: para ver se o esta no papel dava ser na execução.
5. Pagamento pela produção: o operário que superava as expectativas ganharia um pouco a mais que os outro que não se superaram.
Então Taylor elaborou uma conceito, passou a ser conhecida como ADMINISTRAÇAO CIENTÍFICA .
O estudo de Taylor ,