tga - introdução a adm - aula 1 e 2
Disciplina: Administração
AULA 1
Professor:
Segundo Peter Drucker não existem países desenvolvidos ou subdesenvolvidos, mas sim países que sabem e os que não sabem administrar as tecnologias e os recursos disponíveis (materiais, humanos, etc...). ADMINISTRAÇÃO
Consiste no processo de planejamento, organização, direção e controle do uso de recursos organizacionais visando atingir objetivos de maneira eficiente e eficaz.
(CHIAVENATO, 2004)
Pessoas
Organizações
ESTÁ PRESENTE EM TODO TIPO DE ORGANIZAÇÃO
HABILIDADES DO ADMINISTRADOR
Habilidades técnicas (fazer);
Habilidades humanas (relacionar, motivar, coordenar);
Habilidades conceituais (pensar).
H. Técnicas
H. Humanas
H. Humanas
Alta gerência
Gerência
Supervisão
Conhecimento
Perspectiva
Atitude
COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADOR SEGUNDO CHIAVENATO
PAPÉIS DO ADMINSTRADOR (MINTZBERG, 2000)
Interpessoal
Informacional
Decisorial
- Representação
- Liderança
- Ligação
- Monitoração
- Disseminação
- Porta-voz
- Empreendimento
- Resolução de Conflitos
- Alocação de recursos
- Negociação
Engenharia de Produção (6° período)
Disciplina: Administração
AULA 2
Professor: Rogério M. P. Farage
TENDÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Alguns fatores que provocarão impactos organizações, segundo CHIAVENATO:
sobre
as
Crescimento das organizações;
Concorrências mais aguda;
Sofisticação da tecnologia;
Taxas elevadas de inflação;
Globalização da economia e internacionalização dos negócios;
Visibilidade maior das negociações.
MEGATENDÊNCIAS - NAISBIT
Sociedade Industrial
Sociedade da informação
Tecnologia simples
Tecnologia sofisticada
Economia nacional
Economia mundial
Curto prazo
Longo prazo
Democracia representativa
Democracia participativa
Hierarquia
Comunicação lateral
Opção dual
Opção múltipla
Centralização