TGA Geral

O mesmo tempo em que Taylor desenvolvia os primeiros estudos sobre a teoria da administração, Fayol elaborava a teoria Clássica na França. No entanto, no começo do século X a escassa tecnologia aliada a um grande atraso impediu que suas ideias fossem difundidas nas Américas. Por tanto, Fayol propôs princípios básicos de administração semelhantes aos de Taylor, onde podemos observar que há muita semelhança nas duas escolas.
Fayol relacionou 14 princípios de acordo com seus pensamentos. São estes: divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, unidade de comando, unidade de direção, disciplina, prevalência dos interesses gerais, remuneração, centralização, hierarquia, ordem, equidade, estabilidade dos funcionários, iniciativa e espírito de corpo.
Fayol foca bastante a gerência administrativa em sua teoria e classifica as suas funções em planejar (estabelecer quais são os objetivos e como serão alcançados), comandar (os níveis hierárquicos devem ser claramente definidos, possibilitando aos funcionários saber de quem devem receber ordens), organizar (alocar todos os recursos da empresa), controlar (estabelecer padrões de desempenho afim de que as medidas tomadas sejam as corretas) e coordenar (é o departamento pessoal, que, para Fayol, deve dispor sobre as atitudes e esforços dos membros da equipe).
O autor possui uma obsessão pelo comando, vê a empresa de cima para baixo, dando sempre um enfoque maior à gerência administrativa. Outra notória observação é sobre o fato de Fayol ver a empresa como um sistema fechado, que não funcionaria, já que todas empresas sofrem influências externas no seu contexto. Fayol também peca na exploração dos trabalhadores, através de teorias tendenciosas.
Sendo assim com a Revolução Industrial consistiu em um conjunto de mudanças tecnológicas com profundo impacto no processo produtivo em nível econômico e social. Iniciada na Inglaterra em meados do século XVIII expandiu-se pelo mundo a partir do século XIX.

Ao longo do processo