Tga bill cohen

Este livro expõe a sabedoria que Bill Cohen adquiriu nas aulas e nos diálogos pessoais com um dos maiores mestres da administração, Peter F. Drucker. Os ensinamentos foram absorvidos ao longo de um período de trinta anos, desde o ano de 1975 quando iniciou sua carreira acadêmica até 2005, que foi a data do falecimento de Drucker com 95 anos, poucas semanas antes do seu Nonagésimo sexto aniversário. Seus métodos de gestão continuam sendo ensinados na Peter F. Drucker e Masatoshi Ito Graduate School of Management, da Claremont Graduate University, para Drucker a preservação do legado de seu trabalho pela universidade foi motivo de grande orgulho, satisfação e prazer.
Peter tinha o dom de fazer com que todos que se relacionavam com ele se sentissem como seus amigos íntimos. Ele parecia lembra-se de seus ex-alunos e de cultivar afeição especial por todos.
Como gestor sênior de pesquisa e desenvolvimento, Cohen participou da convenção de vendas anual da empresa, fora do seu local de trabalho. Um dos itens da agenda era o debate sobre um conceito de Drucker, desenvolvido em Management: Tasks Responsibilites, Practices. Nesse livro, Peter escrevera que a primeira tarefa de qualquer gestor de negócios era decidir em que ares a empresa não atuava. Logo concluiu que era uma verdade que se aplicava a tudo que se faz durante toda a vida. Vou explicar melhor, tinha concluído pouco tempo atrás minha primeira busca de emprego. Poucos anos depois, tornei-me headhunter. Tanto com alguém que procura emprego quanto como profissional que facilita a busca de emprego, descobri que muitos candidatos são rejeitados porque não sabem o que querem fazer da vida, são muitas áreas diferentes descritas em seus currículos, daí decorre a segunda parte do epíteto: “e mestre em nada”. Em conseqüência, outro candidato com muito menos experiência, mas que deixa claro em que negócio realmente atua, acaba ficando com o emprego.
Em todos os setores existem pessoas excelentes, mas pouco conhecidas