Textos

APOSTILA PLANO DE NEGÓCIOS

DOURADOS (MS), 2010

GMA GOIABADAS MARIA AMÁLIA LTDA

Plano de Negócios

2010

SUMÁRIO EXECUTIVO

ENUNCIADO DO PROJETO Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de uma industria de doces, a Goiabadas Maria Amália Ltda. (GMA), que terá seu foco na produção de goiabada-cascão em tabletes, um produto inovador, já que se diferencia da goiabada tradicional através da embalagem, forma e conteúdo. A estrutura da empresa será simples, de acordo com padrões modernos de racionalização, utilizando-se sempre que possível, de parcerias e terceirização, com o objetivo de aportar know-how e experiências às suas atividades nascentes. A clientela-alvo da GMA é constituída por estudantes na fixa etária entre 4 e 23 anos, que será abastecida através de uma distribuição diferenciada de seu produto, utilizando cantinas e lanchonetes que se situam dentro ou próximas dos principais estabelecimentos de ensino de Belo Horizonte e Contagem, além da distribuição nos pontos-de-vendas tradicionais de doces (doçarias, supermercados e padarias). COMPETÊNCIA DOS RESPONSÁVEIS A GMA está bem estruturada para aproveitar a oportunidade que se apresenta para o seu produto. Luísa Vianna Pinheiro domina o processo de fabricação de goiabada e adquiriu profundos conhecimentos do seu ramo de negócio, através de análise de mercado e estudos de viabilidade desenvolvidos durante mais de um ano. No setor de vendas, a GMA irá, mediante terceirização, agregar experiência de outra empresa atuante no setor. OS PRODUTOS E A TECNOLOGIA O produto da GMA é a goiabada-cascão em tabletes, a ser comercializada em uma caixa contendo 10 tabletes de 50g cada um, com embalagem individual, que proporcionará prazo de validade maior para o produto. Os métodos de produção, de custos reduzidos, utilizarão a tecnologia mais avançada, que permitirá a preservação do sabor do produto por um tempo prolongado, bem maior que aquele dos