Teste

Conceitos envolvendo a cadeia de suprimentos

Administração de Suprimentos
Prof. João Henrique

Cadeia de suprimentos

Corrêa (2010)

Por que o conceito de cadeia de suprimentos é tão importante?
Atualmente a competição não ocorre mais entre empresas, mas entre cadeias

Definição de cadeia de suprimentos

Pseudo-organização formada por organizações independentes que mantêm relacionamentos interorganizacionais e que são responsáveis por todas as etapas de transformação do produto final, desde a extração da matéria-prima até a sua reciclagem, quando se aplicar

Por que “pseudo-organização”?

Os três aspectos estruturais de uma cadeia de suprimentos
1 – Os membros
2 – As dimensões (horizontal, vertical e posição relativa)
3 – Os tipos de ligação (elos)

Sobre os aspectos estruturais: Lambert, Cooper e Pagh (1998)

As cadeias de suprimentos podem diferir em função da indústria e do produto

Montante (upstream)

Produto complexo

Produto simples

Jusante (downstream)

No contexto de uma cadeia, o que é integração vertical (verticalização)?
Grau ou extensão de propriedade que uma organização tem da sua cadeia de suprimentos (Slack, Chambers e Johnston, 2002)
A integração vertical é uma decisão estratégica: quais são as vantagens e desvantagens de se adquirir fornecedores e/ou clientes?

Exemplo clássico de integração vertical: a Fordlândia

Ver:

Variáveis envolvidas em uma estratégia de integração vertical
Direção da integração vertical
Amplitude da integração vertical
Equilíbrio entre as etapas

A montante

Produtor de matérias-primas Fabricante de componentes A jusante

Fabricante do produto final

Atacadista

Vendem para / Compram de outras empresas

Transacionam somente entre si
Pequena amplitude de processo

Grande amplitude de processo
Fonte: Slack, Chambers e Johnston (2002)

Varejista

Verticalização versus horizontalização


Integração vertical (verticalização):