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PROVA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS

Gerenciamento de riscos em projetos é um processo sistemático de identificação, analise e resposta aos riscos em projetos. Significa administrar as incertezas que envolvem os projetos.

Objetivos

Maximizar a probabilidade e suas conseqüências relacionadas a eventos positivos, bem como minimizar a probabilidade e suas conseqüências de eventos negativos, visando melhorar as possibilidades do profissional quanto sua influencia no âmbito do gerenciamento de projetos.

O que é risco?

São situações de incerteza que precisam ser gerenciadas. Assim como: situações ou resultados de um evento ou atividade que sofra algum tipo de desvio do valor projetado.

Planejamento do Gerenciamento do risco

Processo de decidir como abordar e planejar a gerencia de riscos em projetos.

Inputs:
- Fatores ambientais da empresa
- Ativos de processos organizacionais
- Declaração do escopo do projeto
- Plano de gerenciamento do projeto

Técnicas e ferramentas:
- Reuniões de Planejamento

Saídas:
- Plano de Gerenciamento dos riscos

Competências e papeis do Gerente de Riscos

1) Identificar e compreender os riscos
2) Desenvolver um plano para gerenciar os riscos
3) Incorporar gerencia do risco dentro do processo de gerenciamento
4) Educar o time de projeto
5) Técnico: dominar as técnicas de administração de risco em projetos
6) Comunicador: mostrar os riscos para empresa
7) Gerenciar os custos: Entender os riscos provenientes dos custos
8) Administrar prazos: preocupação com os prazos do projeto
9) Obter informação: ter informações atualizadas do projeto
10) Relações Humanas: ter bons relacionamentos com as pessoas da empresa e fora dela.
11) Negociador: saber defender a sua opinião e negociar gerenciamento quando necessário.

Identificação dos Riscos

Determina quais os riscos que podem afetar o projeto e documenta suas principais características.
O objetivo do processo de identificação dos