Teste

Organização da Disciplina
Gestão Empresarial
Aula 5

Prof. Daniel Rossi

Aula 1 – Evolução de pensamento administrativo. Aula 2 – Modelos de gestão.
Aula 3 – Estratégia empresarial.
Aula 4 – Estruturas e sistemas de informações.
Aula 5 – Liderança e motivação.
Aula 6 – Ética e sustentabilidade.

Organização da Aula
A aula é dividida em quatro momentos. Cada momento contém o seguinte esquema didático: Contextualização

1. contextualização
2. instrumentalização
3. aplicação
4. síntese

A influência que uma pessoa exerce sobre outras e a capacidade de liderança envolve

Instrumentalização

outros fatores como o clima motivacional da equipe de trabalho.

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O Líder
Capacidade de influenciar.
Liderança

Tipos de líder:
• autocrático;

Motivação

• democrático;
• liberal;
• situacional.

Liderança
Líderes transacionais
Líderes que, por meio do esclarecimento dos requisitos dos papéis e tarefas, orientam ou incentivam seus seguidores na direção de metas fixadas.

Líder Transacional
Administração por exceção
(passiva) – apenas intervém quando os padrões não estão sendo cumpridos.
Administração por exceção – observa e procura desvios das regras e padrões; toma medidas corretivas.

Líderes transformacionais
Líderes que inspiram os seguidores a transcender seus interesses próprios em benefício da organização, exercendo sobre eles um efeito profundo e extraordinário. Líder Transformacional
Inspiração – comunica expectativas, utiliza símbolos para concentrar esforços e expressa objetivos importantes de maneira simples.
Carisma – apresenta visão e sentido de missão, instiga orgulho e obtém respeito e confiança.

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Competências
Reflexivas
1. Autoconhecimento.
2. Definir objetivos.
3. Estabelecer prioridades.
4. Refletir antes de agir.

Atitudinais
5. Organizar espaço de trabalho – qualidade e 5S.
6. Pensar a produtividade – tecnologias e processos.
7. Comunicar