Teste
Luís Fernando Silva Gerente Geral Florestal Abril, 2011
• Quem somos • Gestão de Pessoas na IP Brasil
– Ciclo de Desenvolvimento e Performance – Desenvolvimento da Liderança – Busca e Retenção de Talentos • Programa Trainee e Estagiários • Plano de Carreira – Programas Voltados ao Relacionamento • Aprendizagem Florestal • IPortas Abertas • Próximos Passos – Engajamento
International Paper Brazil
Paper Mill São Paulo – Corporative Office TL LA MG
2 Integrated paper mills of cellulose and uncoated paper 1 Paper Mill 2.559 employes Export to 50 countries Market Leader (Chamex line) Uncoated Paper production capacity of 1 million tons 101,000 ha of lands and 72,000 ha of planted forest
4
IP Brazil – Florestry Area
Area (000ha) Own Land Partnership LOAP TOTAL Planting 72 9 14 95 Preservation 24 2 1 27 Others 5 1 1 7 TOTAL 101 12 16 129
ISO 9.001 e 14.001, OHSAS 18.001, CERFLOR, PEFC e FSC certifications
IP Brazil – Mogi Guaçu Mill
Employees Paper Machines Pulp Uncoated Paper
1.195 4 400.000 tons 420.000 tons
IP Brazil – Luiz Antônio Mill
Employees Paper Machines Pulp Uncoated Paper
658 2 410.000 tons 360.000 tons
IP Brazil – Três Lagoas Mill
Employees Paper Machines Uncoated Paper
233 1 200.000 tons
Portfólio de Produtos: Produtos:
Linha de papéis cortados
Linha de papéis offset
Ciclo de Desenvolvimento de Performance
Remuneração Performance Compreender Direcionamento Empresa
Compreender Responsabilidades
Compreender Competências Requeridas
Alinhar objetivos / metas Plano Desenvolvimento Revisão Anual Resultados / Contribuições
Feedback Contínuo
Desenvolvimento de Liderança
Fases Ferramentas Cultura Desenvolvimento Ser Humano Suporte
Líder 1
. Ferramentas Gestão . Comunicação . Desenvolvimento Pessoas
Como contribuir e crescer
Líder 2
. Agente de Mudança . Visão Sistêmica
Desenvolvimento liderança e aumento da efetividade
. Tomar boas decisões para o Futuro.