teste de capacidade

Apoio ao desenvolvimento de projectos de inovação
Este programa foi estruturado para proporcionar às empresas:  Um diagnóstico da situação actual da empresa, relativa à inovação e tecnologia, para identificar oportunidades de melhoria e projectos a realizar em linha com a estratégia da empresa.
 A captação de recursos humanos com a formação específica na gestão da inovação para impulsionar novos projectos.
 Acompanhamento de um perito externo durante a execução do projecto de inovação.
Resultados para a empresa
Com este projecto a empresa conseguirá:
 Conhecer o alcance da sua capacidade inovadora tanto a nível de novos produtos ou processos como na melhoria dos existentes.
 Dinamizar a inovação e a gestão da tecnologia na empresa;
 Identificar novos projectos de inovação e de tecnologia e articular a sua gestão com a gestão estratégica da empresa;
 Lançar projectos para inovação em produtos ou processos;
 Orientar a empresa na busca proactiva de novas oportunidades de negócio e na abertura de novos mercados;
 Identificar potenciais fontes de financiamento para os projectos de inovação;
 Impulsionar a comunicação e a cooperação com as instituições do Sistema Científico e
Tecnológico.
Estrutura do programa
O programa tem duas etapas:
 Formação inicial composta por cinco módulos leccionados no Instituto Politécnico de
Setúbal;
 Dinamização de um projecto de inovação e tecnologia na empresa durante 6 meses.
Metodologia
A metodologia do programa está dirigida para dinamizar a inovação como processos sistemático de criação de valor e como estratégia de crescimento empresarial, integrando as seguintes etapas: Diagnóstico de inovação
O objectivo nesta fase é efectuar um diagnóstico para avaliar a situação actual da empresa e as suas necessidades e capacidades de inovação.
A realização do diagnóstico permitirá:
 Avaliar a situação actual da empresa no que respeita à sua capacidade de inovação e as
suas