terra de sucesso

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 PONTOS PARA DISCUSSÃO 4
2.2 GESTÃO DE PESSOAS 4
2.3 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS(PDCA) 4
3 FORÇAS QUE AFETAM O COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 5
3.1 PESQUISAS 5
3.2 BUSCAR NOVAS PARCERIAS 5
4 CONCLUSÃO 6
4.1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 6
4.2 GESTÃO DE PESSOAS 7
4.3 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS 8
5. INTRODUÇÃO A ECONOMIA 8
8 REFERENCIAS 12 1 INTRODUÇÃO

Através do olhar instrutivo do SEBRAE, órgão do governo federal que se concretizou como uma importante ferramenta governamental de inclusão socioeconômico para o desenvolvimento do pais, que busca mapear de forma apontar áreas de abundantes riquezas naturais e também áreas de degradação e desenvolver projetos de interesse das comunidades locais .
Observou-se dentre a vasta diversidade brasileira um local com um potencial econômico muito grande e que estava sendo explorado de forma rudimentar e esta exploração não refletia resultado na sua comunidade, pois sua principal riqueza era o babaçu, fruto nativo e predominante de áreas rurais, onde se tinha a maior concentração de mão de obra. O SEBRAE fez um levantamento da região enfatizando as características do lugar e de seu povo e propôs desenvolver projetos junto a comunidade que conseguisse mudar este cenário.
Propôs um projeto piloto de desenvolvimento local sustentável, o projeto aproveitou a matéria prima local e apostou na qualificação de mão de obra para o êxito do mesmo. Apostou na biodiversidade e implantou juntamente com os órgãos públicos e a iniciativa privada uma farmácia fitoterápica, depois da realização de um fórum para discutir e implantar este projeto.

2 DESENVOLVIMENTO
O SEBRAE chegou até o lago do junco no maranhão com uma proposta onde somente através de uma sociedade organizada seria possível o desenvolvimento de suas