Termo

Centro Tecnológico Opet
TDSM 101B

Projeto Interdisciplinar

Curitiba PR
2011
Fabio de Araujo Bruscato
Iago Rafael Felix Pinheiro
Rodrigo Vieira
Wagner Marques da Silva

Projeto Interdisciplinar

Trabalho apresentado à disciplina de P.I sob a orientação do Professor Marcelo Fassina, pelo Centro Tecnológico Opet.

Curitiba PR
2011
1) INTRODUÇÃO

Viabilizar um projeto para distribuição dos produtos elaborados pela Empresa, que fornece material de educação para o trânsito em todo território nacional. O sistema vai apoiar o setor de logística, efetuando o controle mais preciso na distribuição de seus produtos e serviços, custos e prazos. Com este novo projeto a Tecnotran visa um significativo aumento na qualidade de prestações de serviços referente á logística e aumento de capital para compensar o investimento.

2) DESCRIÇÃO DA EMPRESA

* Identificação: Tecnotran * Segmento de atuação: Editora. * Descrição do problema: O método de controle que a empresa utiliza atualmente para controle de distribuição de seus produtos é feito por meio de planilhas, e este apresenta falhas quanto a atualizações, e na parte funcional, e por conter muitas planilhas torna-se pouco prático e pode ocasionar erros. * Situação atual em relação à informatização do setor a ser implantado o software:
Poucas estações de trabalho e sem tecnologia suficiente para a implantação do novo sistema. * Objetivo estratégico da empresa em relação ao projeto:
Com a implantação do projeto a empresa vai ganhar em agilidade, pois o novo sistema é muito mais eficiente que o atual e por se tratar de um software torna-se mais preciso e automatizado, com o novo projeto a empresa vai economizar tempo e dinheiro.
3) DESCRIÇÃO DA SOLUÇÃO PROPOSTA * Escopo do projeto:
O novo sistema vai proporcionar agilidade e precisão aos profissionais que trabalham na área de vendas da empresa, atualmente uma só pessoa é responsável por elaborar e trabalhar com essas