Terceirização

Terceirização (outsourcing)

Introdução

Terceirizar é uma tecnologia conhecida, embora com outros rótulos ou sem rótulo algum, e empregada em empresas desde a Revolução Industrial. Quando bem empregado, o processo garante às organizações bons frutos, pois promove o enxugamento da estrutura da empresa, muitas vezes afogada em unidades, rotinas e pessoas.
A terceirização pode trazer além de informações mais rápidas e precisas e, também pode obter uma redução de custos, e uma maior rentabilidade nas operações empresariais(das contratantes).
No decorrer de nosso trabalho iremos detalhar o conceito de terceirização ou outsourcing, caracterizando a essência desta tecnologia de gestão organizacional, e enunciando algumas falhas cometidas pelo dirigente quando a proposta de terceirização é colocada em discussão. E, também, veremos quais os dois tipos mais utilizados de terceirização.

CONCEITO
Terceirizar significa passar adiante (para terceiros e pagando) a responsabilidade pela execução de determinada atividade ou de conjunto de atividades. No meio empresarial a aplicabilidade do conceito é extensa, a partir do momento em que as empresas entenderam que outras empresas especializadas na prestação de serviço poderiam assumir o controle por tarefas não essenciais ao próprio negócio.
Terceirizar consiste em transferência da gestão parcial ou completa das atividades-meios da empresa, deixando que esta direcione seus esforços e recursos para as atividades-fins.
Consiste na contratação, por parte de uma organização, de outra empresa que será incubida de gerir – e melhor- as operações de infraestrutura quer totalmente ou não – da contratante. Por consequência, ressaltam, deve haver um contrato que discrimine condições de prestação de serviços, prazo, ou a possível transferência de ativos ou pessoal da contratada para a contratante.
No Brasil, a explosão da terceirização trouxe novas possibilidades de emprego e, curiosamente, abriu um mercado de trabalho,