Terceirização

Terceirização
A terceirização é uma estratégia adotada pelas empresas, que as permite se especializarem em seu negócio primordial, já que contrata terceiros para responderem por suas atividades secundárias.
Para a empresa atingir os melhores resultados na sua especialização (atividade FIM), existe uma variedade de atividades (atividades MEIO) que dão o suporte necessário para que a atividade central da companhia seja bem executada.
Quando uma empresa terceiriza seus trabalhos MEIO ela contrata serviços de fornecedores especializados, detentores de tecnologia própria e moderna, que tenham esta atividade terceirizada como sua atividade-fim proporcionando assim por um lado uma redução de custos às empresas e, por outro, permite ganhos em produtividade e qualidade.
. A terceirização deve atender a uma necessidade existente e sua implantação deve ser decorrência de uma avaliação racional sobre sua validade e não decorrência de modismo gerencial ou simplesmente atender ao desejo de alguém. As razões que normalmente justificam a terceirização são :
Indisponibilidade de capital : o fato de tercerizar algumas atividades pode reduzir as necessidades imediatas de capital
Falta de know how : justifica-se quando há insuficiente competência interna para as condições de competitividade do mercado, a terceirização pode ser um meio de suprir ou desenvolver mais rapidamente as competências
Flexibilidade : a necessidade de respostas rápidas às solicitações do mercado pode ser suprida por terceirização
Evitar capacidade ociosa : uma decisão de investimentos para ampliação de capacidade é decidida quando uma utilização mínima dos recursos patrimoniais está planejada, enquanto essa condição não for atingida, a terceirização da produção é uma alternativa
Economia de escala : quando fabricantes independentes atingem elevado nível de produção de componentes para fornecimento a várias empresas, obtém economia de escala que justifica-se a terceirização. Ex : HP costumava