Terceirização e logística enxuta

Terceirização
O conceito de terceirização surgiu no momento em que as empresas não conseguiram mais obter um controle pleno no processo de distribuição, inicialmente em armazenagem e transporte. Logo depois passou a ser usada pelas empresas que visavam obter vantagens e um fácil acesso na cadeia de suprimentos ao mesmo tempo em que algumas empresas delegavam apenas funções básicas aos terceiros.
Algumas empresas decidem por terceirizar atividades menos importantes do que outras mais significantes, demonstrando assim estar mais confortável ao fazer essa opção. Aproximadamente 75% das atividades exercidas por terceiros esta na área de suporte, para os gestores é mais fácil arriscar atividades que não são tão fundamentais para os negócios da empresa (LONSDALE; COX, 2000).
Segundo Ballou (2001) ao em vez de possuir por completo a capacidade logística total e ter uma grande estrutura organizacional, algumas empresas preferem compartilhar sua capacidade logística para empresas especializadas em fornecer determinado serviço.
Ou seja, o processo de terceirização é introduzido em empresas que precisam de suporte especializado em áreas que envolvem custos e operações. O chamado PSL (Prestador de Serviço Logístico) exerce a função de agente integrador atendendo a todas ou quase todas as necessidades de seus clientes sendo peça agregada de grande importância na cadeia de suprimentos.

Logística Enxuta
O Termo enxuto do inglês “lean” surgiu no sistema de produção da Toyota, as razões para “lean” se dão pelo fato de se implantar menos esforço humano, menos investimento por unidade, menos fornecedores, menos peças em estoque, redução de defeitos, acidentes de trabalho e no tempo entre produção e comercialização do produto assim como a fácil identificação e resolução de problemas.
Embora as razões citadas acima se encaixem na produção enxuta o que se pretende abranger é o conceito de Logística Enxuta como a redução de custos, margem de lucro maior, redução das falhas e