Terceirização

Páginas: 7 (1626 palavras) Publicado: 29 de setembro de 2011
Terceirização

O QUE É TERCEIRIZAÇÃO

Um termo muito utilizado ultimamente é terceirização. Mas o que significa?
Terceirizar uma atividade nada mais é que repassar a terceiros a sua realização. Em termos empresariais, podemos dizer que é o repasse de uma atividade MEIO a terceiros.
Atividade meio é aquela que se presta a dar condições para que uma empresa atinja seus objetivos sociais. Porexemplo: uma empresa que fabrica roupas (atividade fim) necessita contratar uma outra empresa que lhe preste serviços de limpeza. A atividade de limpeza, no exemplo que acabamos de utilizar, se constitui em atividade meio da confecção.
Em outras palavras, terceirizar é entregar à terceiros atividades não essenciais da empresa. A empresa tomadora (a que irá terceirizar alguma atividade meio)contrata um prestador de serviços para executar uma tarefa que não esteja relacionada o seu objetivo principal.
Definições de Terceirização
“Uma técnica administrativa que possibilita o estabelecimento de um processo gerenciado de transferência, a terceiros, das atividades acessórias e de apoio ao escopo das empresas que é a sua atividade-fim, permitindo a estas concentrarem-se no seu negócio, ouseja, no objetivo final. “Um processo de gestão pelo qual se repassam algumas atividades a terceiros, com os quais se estabelece uma relação de parceria, ficando a empresa concentrada apenas em tarefas essencialmente ligadas ao negócio em que atua.”
A transferência de atividades para fornecedores especializados, detentores de tecnologia própria e moderna, que tenham esta atividade terceirizadacomo sua atividade-fim, liberando a tomadora para concentrar seus esforços gerenciais em seu negócio principal, preservando e evoluindo em qualidade e produtividade, reduzindo custos e ganhando competitividade.”
Vantagens Empresariais com a Terceirização
A terceirização traz pára as empresas várias vantagens:
• Proporciona a concentração dos recursos liberados para área produtiva, melhorando aqualidade e competitividade do produto.
• Incrementa a produtividade
• Reduz os controles
• Libera a supervisão para outras atividades produtivas
• Reduz as perdas
• Evita o sucateamento dos equipamentos
• Libera recursos para a aplicação em outras tecnologias
• Concentra esforços na criação de novos produtos
• Reduz os custos administrativos e de pessoal
• Transforma os custosfixos em variáveis
• Gera ganhos de competitividade
• Pulveriza á ação sindical
• Otimiza o uso de espaço colocados em disponibilidade
• Aumenta a especialização
• Agiliza as decisões
• Simplifica a estrutura empresarial
• Proporciona o aumento do lucro
• Proporciona a somatória das qualidades na atividade-meio
• Gera melhoria na administração do tempo
• Gera efetividade eeficiência
• Diminui o nível hierárquico
• Proporciona melhor distribuição de renda
• Gera mais empregos para novas empresas
• Reduz o passivo trabalhista
Formas de Terceirização
Uma das formas de respeito a maneira mais comum de aplica-la e a mais amplamente utilizada pelas empresas, quando se efetua a aquisição de matéria-prima de terceiros que a industrializam, para a fabricação dosprodutos fim. E a desverticalização que elimina atividade autogerida para comprar componentes que antes fabricava.
A prestação de serviço é uma ampla evolução, o terceiro intervém na atividade-meio do tomador, executando seu trabalho nas instalações deste ou onde for determinado.
Exemplos:
Franquia: uma empresa concede a terceiros o uso de sua marca, em condições preestabelecidas ou comercializa osseus produtos ou serviços.
Compra de Serviço: as empresas buscam obter de terceiros especialistas, mediante determinadas especificações técnicas desejadas, a prestação de serviços de manipulação de materiais.
Nomeação de Representantes: empresas contratam profissionais especializadas para atuarem como seus prepostos no mercado, vendendo produtos ou prestando serviços.
Concessão: uma empresa...
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