Terceirização na logistica

Páginas: 17 (4191 palavras) Publicado: 22 de abril de 2013
TERCEIRIZAÇÃO NA LOGÍSTICA

Ailton EUGÊNIO1
Renato Francisco Saldanha SILVA2
Hélio Rubens Jacintho PEREIRA JUNIOR3

A logística é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e
armazenagem de materiais, de modo a maximizar a lucratividade, através do
atendimento de pedidos a baixo custo. É necessário fazer a integração da produção,
serviço personalizado erelacionamento com o cliente, encurtar o fluxo logístico,
atendimento ao cliente com pontualidade e confiabilidade na entrega de materiais;
melhor acessibilidade, acompanhamento de cumprimento do pedido e disponibilidade
de peças de reposição. À medida que a tecnologia inova, a maneira de administrar os
estoques de uma empresa se transforma junto com ela, pois agora a facilidade em
manter um estoqueorganizado e ter a precisão dos produtos que nele estão, trazem
vantagens como: manter estoques baixos, atender a demanda sem custo adicional,
manter contatos e parcerias diretas com os fornecedores, trazer respostas cada vez mais
rápidas aos clientes, alem da certeza da verificação do estoque físico com o sistemático
grande vilão dos centros de distribuição da atualidade, para que todos essesitens citados
se integrem é necessário que o transporte, que na maioria das vezes é terceirizado tenha
um fluxo normal.

Palavras-chave: terceirização, roteirização, Transporte.

Buscar novas formas de atender bem ao que se propõe e compromete-se é

importante, para que os profissionais da área logística e demais, de uma empresa busque

o aprimoramento de suas técnicas. Inovar é acreditarque as mudanças podem dar certo,

dar máxima atenção para o que o seu cliente quer e espera é o grande passo para o

sucesso. As mudanças tecnológicas estão para ajudar, simplificar e facilitar o cotidiano

de uma empresa ou até mesmo dos que visam atender de forma mais rápida e eficiente

seus clientes garantindo aos mesmos a qualidade de serviço prestado e por consequênciafidelizando e conquistando os clientes que procuram por eficácia nos serviços que

contratam. A terceirização com qualquer modelo de gestão apresenta vantagens e

desvantagens para a empresa são elas:

Vantagens da terceirização - Segundo Giosa, (1994), as vantagens que a logística traz a

uma empresa é a focalização dos negócios da empresa na sua área de atuação;

MBA pela ESAMC, Campinas/SP,Professor Universitário no CEUNSP
Especialista em Administração Financeira pelo CEUNSP; Professor Universitário no CEUNSP.
3
Doutorado em Ciências Biológicas pela UNESP, SP; Professor Universitário no CEUNSP

diminuição dos desperdícios, redução das atividades – meio, aumento da qualidade,

ganhos de flexibilidade, aumento da especialização do serviço, aprimoramento do

sistema de custeio,maior esforço de treinamento e desenvolvimento profissional; maior

agilidade nas decisões, menor custo, maior lucratividade e crescimento, favorecimento

da economia de mercado, otimização dos serviços, redução dos níveis hierárquicos,

aumento da produtividade e competitividade, redução do quadro direto de empregados e

diminuição da ociosidade das máquinas, maior poder de negociação,ampliação do

mercado para as pequenas e médias empresas, possibilidade de crescimento sem

grandes investimentos, economia de escala, diminuição do risco de obsolência das

máquinas, durante a recessão.

Desvantagens da terceirização - Giosa (1994), também destaca algumas desvantagens,

onde a empresa pode correr risco de desemprego e não absorção da mão-de-obra na

mesma proporção;resistências e conservadorismo; risco de coordenação dos contratos;

falta de parâmetros de custos internos; demissões na fase inicial; custo de demissões;

dificuldade de encontrar a parceria ideal; falta de cuidado na escolha dos fornecedores;

aumento do risco a ser administrado; conflito com os sindicatos; mudanças na estrutura

do poder; aumento da dependência de terceiros; Perca do...
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