Teorias X e Y
Douglas McGregor
Teorias X e Y
•
Dois professor conceitos e antagônicos,
economista
criados
americano
pelo
Douglas
McGregor, que norteiam as relações entre as empresas e seus trabalhadores. Auxiliando as demais teorias sobre liderança de pessoas em uma empresa.
Douglas McGregor (1906-1964)
Teorias X e Y
• De um lado, um estilo baseado na teoria tradicional, excessivamente mecanicista e pragmática (Teoria X) e, de outro, um estilo baseado
nas concepções modernas a respeito do comportamento humano
(Teoria Y).
Teorias X e Y
• Trata de problemas diretamente ligados à eficiência explorando principalmente a área da motivação.
• McGregor somente se refere à teoria,
chamando-as de X e de Y. Não pretendia lhes dar quaisquer conotações de certo ou de errado.
Teorias X e Y
• Teoria X: É a concepção tradicional de administração. Relacionada à
Teoria Clássica.
• “O trabalho é em si mesmo desagradável para a maioria das pessoas.”
Teorias X e Y
Princípios básicos:
• O homem é indolente e preguiçoso por natureza: trabalham o mínimo possível em troca de recompensas salariais ou materiais.
• Falta-lhe ambição: as pessoas não gostam de responsabilidades e
preferem ser dirigidas e sentir-se seguras nessa dependência.
Teorias X e Y
Princípios básicos:
• O homem é egocêntrico e seus objetivos pessoais opõem-se, em geral, aos objetivos da organização;
• Resiste às mudanças
• A sua dependência torna-o incapaz de autocontrole e autodisciplina: elas precisam ser dirigidas e controladas pela administração
Teorias X e Y
A administração caracteriza-se:
• Estilo de administração duro, rígido e autocrático.
• As pessoas são visualizadas como meros recursos ou meios de produção. • Limita o trabalho dentro de certos esquemas e padrões previamente planejados, reprimindo a criatividade, as opiniões e os objetivos pessoais.
Teorias X e Y
• Representa o típico estilo de