Teorias organizacionais

Teorias organizacionais
São as mudanças q existem em uma organização, mudanças que se preocupam mais com o desenvolvimento das pessoas. Veremos alguns nomes importantes que com suas teorias contribuíram muito para uma nova visão de organização.
“Frederick Taylor” formulou a sua teoria, na qual analisa a empresa a partir dos níveis operacionais, em direção aos níveis de direção, e identificou alguns problemas que afetavam as organizações, diminuindo a sua produtividade. Outra teoria foi a clássica de “Henri Fayol”, onde dividiu as funções da empresa e criou os princípios gerais da administração,que são as bases da administração como ciência,estes princípios são úteis para estruturar qualquer organização seja qual for seu ramo de atividade e seu tamanho.
A “Teoria das relações humanas” tem suas origens nos Estados Unidos, como resultado das experiências de “Elton Mayo” numa empresa de equipamentos telefônicos, o objetivo era explorar as ligações entre o moral dos trabalhadores e o resultado final da produção. Estas pesquisas mostraram que a produtividade depende mais dos materiais de trabalho, do que das relações sociais nas fábricas. Então surge a “Hierarquia das necessidades” de “Abraham Maslow” que se refere a uma pirâmide que representa uma divisão hierárquica a respeitos das necessidades humanas. Na base da pirâmide estão as necessidades de nível mais baixo, sendo que apenas quando satisfeitas escala-se em direção às hierarquias mais altas pra atingir a auto-realização que é o nível mais alto. Logo aparece a “Teoria X” e a “Teoria Y” são dois conceitos desenvolvidos por “Douglas McGregor” e que representam dois conjuntos de suposições que são feitas aos trabalhadores, as quais servem de base a qualquer teoria de como liderar pessoas dentro de uma organização. Temos a Teoria X: As organizações partem do pressuposto de que as pessoas têm aversão ao trabalho e à responsabilidade, preferindo ser dirigidas e, por isso, devem ser controladas e motivadas pela