Teorias motivacionais

Páginas: 7 (1519 palavras) Publicado: 10 de junho de 2013
FACULDADE DOUTOR LEOCÁDIO JOSÉ CORREIA FALEC

JAQUELINE BROTTO

DOUGLAS MCGREGOR X ABRAHAM MASLOW

CURITIBA 2013

JAQUELINE BROTTO

DOUGLAS MCGREGOR X ABRAHAM MASLOW
Trabalho de graduação apresentado a disciplina de Psicologia do 1º período, noturno, do curso de Administração de Empresas, da Faculdade Doutor Leocádio José Correia. Professor: Clarisse Vargas

CURITIBA ABRIL / 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...................................................................................................1 2. DOUGLAS MCGREGOR, TEORIA X E TEORIA Y..........................................2 3. CARACTERISTICAS TEORIA X.......................................................................2 4. CARACTERISTICAS TEORIAY.......................................................................3 5. ABRAHAM MASLOW, TEORIA DAS NECESSIDADES................................3 6. PIRÂMIDE DE MASLOW..................................................................................4 7. ANALISE COMPARATIVA ENTRE MCGREGOR E MASLOW ......................5 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS..............................................................................7 9.REFERÊNCIAS.................................................................................................8

INTRODUÇÃO

Estudando há algum tempo o assunto "Motivação ", venho me deparando com trabalhos por grandes pensadores, administradores, sociólogos e escritores, dos quais posso até discordar, mas jamais ignorar. Recentemente conhecemos alguns textos relacionados a pensador chamado Douglas McGregor. McGregor definiu asTeorias X e Y que segundo ele norteavam as relações entre as empresas e seus trabalhadores. As necessidades humanas, segundo Maslow, estão arranjadas numa hierarquia que ele denominou de hierarquia dos motivos humanos. Conforme o seu conceito de premência relativa, uma necessidade é substituída pela seguinte mais forte na hierarquia, na medida em que começa a ser satisfeita. Assim, por ordemdecrescente de premência, as necessidades estão classificadas em: fisiológicas, segurança, afiliação, auto-estima e auto-realização. A necessidade fisiológica é, portanto, a mais forte, a mais básica e essencial, enquanto a necessidade de autorealização é a mais fraca na hierarquia de premência.

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DOUGLAS MCGREGOR TEORIA X E TEORIA Y

McGregor estudou as influencias e limitações da autoridade,concluindo ser preciso no grau de adequar a forma de exercício. Ele conclui que os empregados estavam se tornando mais independentes e as chefias continuavam agindo com base em uma dependência que não existia mais. McGregor passou então, a estudar as formas mais adequadas de administrar e de conduzir os trabalhadores a alcançar melhores resultados. Identificando dois estilos de gestão, passou achama-las de teoria X e teoria Y. A teoria X segundo ele, é praticada pelos administradores que não acreditam nas pessoas e impõe forte dependência dos trabalhadores em relação a chefia. Ela pressupõe que o ser humano tem aversão ao trabalho, e que então, na maioria das vezes ela precisa ser controlada, dirigida, premiada materialmente para se esforçar e produzir de forma eficiente. Quer dizer, queo trabalhador necessita de uma motivação para cumprir eficientemente com sua tarefa. A teoria Y, tem uma visão oposta a da X, diz que o ser humano aceita responsabilidades e consegue considerar o trabalho da mesma forma que um jogo. Para produzirem de forma eficiente os trabalhadores devem ser motivados em função das suas necessidades específicas, que pode ser um relacionamento de trabalho atémesmo a perspectiva de realização profissional. CARACTERÍSTICAS DA TEORIA X Pressupostos: reponsabilidades. Objetivo das pessoas: Segurança individual. Motivação para produzir: Emprego e remuneração. As pessoas são preguiçosas e não gostam de

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Instrumentos dos empresários e dos gerentes: Disciplina e prêmios materiais.

CARACTERÍSTICAS DA TEORIA Y

Pressupostos: responsabilidades....
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