Teorias de motivação no trabalho

Páginas: 9 (2028 palavras) Publicado: 21 de maio de 2012
Motivação no Trabalho
Você já observou uma pessoa que parece “estimulada” a ter um bom
desempenho ou a ser bem-sucedida? Os psicólogos referem-se a esse atributo como
ambição ou estar motivado. E é sobre esse estado de “estar motivado” que iremos
discorrer. Serão apresentadas sete teorias de motivação no trabalho, cada uma com visão
e abordagens diferentes, mas com um mesmo propósito de comomotivar o funcionário
de uma organização a trabalhar melhor, de esforçar em fazer o serviço, de não faltar,
produzir mais, entre outros.
Esses aspectos compõe uma gama de tópicos que serão trabalhados. As teorias
propõem perspectivas ambientais, sociais e cognitivas. E são: Teoria da Hierarquia de
Necessidades, Teoria da Equidade, Teoria da Expectância, Teoria do Reforço, Teoria da
Fixaçãode Objetivos, Teoria da Auto – Regulação e Teoria das Características do
Cargo. Neste resumo encontram-se as ideias principais de cada teoria, em tópicos
explicativos e de fácil compreensão.

Josiane Aparecida

Teoria da Hierarquia de Necessidades
Uma teoria de motivação baseada em um ordenamento sequencial de
necessidades humanas que os indivíduos procuram satisfazer em progressãosequencial,
começando com necessidades fisiológicas e culminando na necessidade de autorealização.
Fonte da motivação: Necessidades biológicas ou instintivas. As pessoas se
comportam de acordo com a satisfação dessas necessidades. Assim que essas
necessidades são satisfeitas, surgem outras.
As necessidades se inter-relacionam, portanto Maslow propôs cinco tipos de
necessidades: Fisiológicas, desegurança, sociais, de autoestima e auto-realização.
Necessidades fisiológicas: Sua satisfação é necessária para a sobrevivência. Ex:
Água, alimento e ar.
Necessidades de segurança: Isenção de ameaça, perigo. A maioria dessas
necessidades são atendidas, mas quando não são, as pessoas tem essa necessidade
ameaçada.
Necessidades sociais: Capacidade das pessoas viverem em harmonia com as
outras.Necessidades de autoestima: Autoconfiança, reconhecimento, apreço e respeito.
Senso de suficiência quando sanadas, sentimento de inferioridade e desamparo quando
frustradas.
Necessidades de auto-realização: Realização de todo potencial. “Tornar-se mais
e mais o que se é tornar-se tudo o que se é capaz de tornar.” Maslow.
Maslow fez três proposições sobre a hierarquia das necessidades:



Quando é satisfeita, a necessidade não motiva mais o comportamento.
Passamos a vida tentando satisfazer essas necessidades. Só passamos
para próxima se a anterior for satisfeita.
As necessidades básicas (de sobrevivência) tem prioridade.

Betz: Testou a teoria e constatou que a importância de uma necessidade não
estava relacionada com a deficiência da outra. Há uma correlação positivaentre a
satisfação da necessidade e a satisfação com a vida.

Edlaine

Teoria da Equidade
Uma teoria de motivação baseada no processo da comparação social de
examinar a relação de subsídios e recompensas entre a própria pessoa e um outro.
A teoria da equidade tem quatro partes principais:






Por ser uma teoria com base perceptual, o indivíduo percebe a si mesmo
(chamado depessoa) em comparação com os outros.
O individuo que se torna o motivo de comparação denomina-se de outro.
Os subsídios são quaisquer coisas de valor ou importância percebido que
a pessoa traz para o trabalho. Estes incluem educação, inteligência,
experiência, habilidades, tempo de casa, nível de esforço, etc.
Os fatores que a pessoa percebe como resultado do emprego é chamado
derecompensa. Estas incluem a remuneração, os benefícios, as
condições de trabalho, os símbolos de status, etc.

Equidade: representa uma relação igualitária nas relações de comparação entre
a pessoa e o outro: remuneração, bônus, horas trabalhadas, iguais.
Iniquidade: a relação é diferente na comparação entre a pessoa e o outro.
Iniquidade de sub-remuneração: o sentimento de injustiça resultante da...
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