Teorias de Liderança

Maria Lucia da Silva

PROCESSOS – FATORES QUE
INFLUENCIAM – ESTILOS DE
LINDERANÇA
PESQUISA

Prof. Sergio Santiago
3º Semestre Administração A
Estrutura Organizacional

Taboão da Serra
Maio. 2009

Maria Lucia da Silva

PROCESSOS – FATORES QUE
INFLUENCIAM – ESTILOS DE
LINDERANÇA
PESQUISA

Trabalho apresentado à Faculdade
Taboão da Serra como exigência parcial na avaliação da disciplina de Estrutura
Organizacional, no 3º semestre do curso de Administração de empresas, sob a orientação do Prof. Sergio Santiago.

Taboão da Serra
Maio. 2009

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Introdução
Liderança é o poder de influenciar pessoas ou grupos de pessoas para realizar algum objetivo em comum. Mas ela pode variar de acordo com cada situação do dia a dia de uma empresa. O líder é aquele que busca e obtém resultados através de uma liderança eficaz. Sua função é influenciar pessoas para trabalharem a favor da empresa. Ele cria estratégias de melhoria e faz sua equipe executar a tarefa; e o mais importante, tem a função de estabelecer um bom relacionamento entre o grupo em momentos de conflito para que o foco não seja perdido. Neste trabalho abordaremos algumas das principais teorias sobre liderança, comparando-as e apontando suas vantagens e desvantagens. Identificaremos também os estilos de liderança existentes e uma relação entre eles e as estruturas linear, funcional, matricial e liberal. Apresentaremos exemplos de líderes bem sucedidos no mundo empresarial que exerceram ou exercem de alguma forma, cada um dos estilos de liderança abordados.

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Teoria sobre Traços de Personalidade
A teoria sobre traços de personalidade define que o líder já traz consigo, desde seu nascimento, traços de personalidade fortes que o difere das outras pessoas.
Segundo Chiavenato o líder possui traços físicos, como energia, aparência pessoal, estatura e peso; traços intelectuais, como adaptabilidade, agressividade, entusiasmo e autoconfiança; traços sociais, como