Teorias da Administração

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO: Novo Horizonte do Sul
CURSO Superior de Administração

2° Semestre

DESAFIO PROFISSIONAL

Economia
Teorias da Administração

Acadêmica:

Gislayne Spindola RA: 8528971796

Professoras
Renata M. G. Dalpiaz
Mônica Satolani

Novo Horizonte do Sul – MS
Setembro 2014
SUMÁRIO

1.Introdução............................................................................................2

2.Desenvolvimento..................................................................................3 2.1 Mapeamento das Habilidades dos Filhos ........................................4 2.2 Decisão Final do Processo de sucessão para a Indústria de Bebidas Pira...........................................................................................................5

3.Conclusão.............................................................................................6

4.Referências ..........................................................................................7

1. INTRODUÇÃO

Essa consultoria tem por finalidade obter a melhor maneira de sucessão na Indústrias Pira de Bebidas Ltda., pois o seu fundador Dr. João está pensando em se aposentar e quer passar a presidência da empresa pra um de seus filhos (Paulo ou Iran) que exercem funções gerenciais em várias áreas da empresa ou para um profissional mais preparado para o cargo. Vejamos se essa mudança será de imediato (reativa) ou gradativamente (proativa), por que a empresa é uma das maiores empresas em um mercado oligopolista e não quer perder as vantagens competitivas que conseguiu ao longo do tempo e precisa da visão panorâmica dessa consultoria para efetivar essa sucessão.

2. DESENVOLVIMENTO

Vejamos algumas das características que os filhos do Dr. João