Teorias da Administração

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O Shopping João Pe
4/12/1970)
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á h o d inaugura
Rio Grande do é o mais antigo do o Shopping de m co o d ca if ss la
C
Sul. zinhança. conveniência ou vi do Rio Grande g n pi op h S ro ei im Pr do Sul
- 50 lojas satélites
- 02 lojas âncoras onamento - 100 vagas de estaci
(Cinefix)
- 04 salas de cinema ionários - Em média, 30 func mercial o co ia ég at tr es o m
Tem co cessidades de ne as d o nt e im nd ate almente de p ci in pr e o m su n co oso público do serviços do numer os que moram, seu entorno, seja ham na zona estudam ou trabal a em que está ad o ov p te en m sa n de localizado. ABORDAGENS
DA
ADMINISTRAÇ
ÃO NAS
EMPRESAS
ATUAIS
Estudo de Caso no
Shopping João
Pessoa S/A
Franciele
Belmonte
Olivia Guimarães
Sara Silva

TEORIA CIENTIFICA
O que mais se aplica, são os princípios gerais:

Planejamento: qualquer alteração que seja feita dentro do shopping, deve ser comunicada;

Preparo: cada colaborador é selecionado conforme sua qualificação; 
Controle: uma forma de manter o controle é saber se está tudo está ocorrendo bem, sempre atento a menores movimentos;

Execução: cada colaborador executara as tarefas diárias que lhe correspondem. TEORIA CLÁSSICA
Destaca-se como ponto forte, a Centralização: os
Diretores tem poder.
As seis funções básicas: Técnicas, Comerciais,
Financeiras, Segurança, Contábeis e Administrativas, também são fortemente pontuadas.
A Divisão de trabalho é importante para o bom andamento das atividades.

TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS
Visivelmente os funcionários de alguns setores gostam de sentirem importantes e se identificam com a empresa (Homem Social).
Há também a estrutura formal, onde a empresa contrata e dá ordens.

TEORIA COMPORTAMENTAL
A empresa procura sempre manter seus colaboradores motivados, estando sempre em interação com os mesmos, procura sempre auxiliar quando