Teorias da administração

ATIVIDADE AVALIATIVA - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
1- Taylor tinha como ênfase o chão de fabrica – tarefas, com enfoque na produção. Trabalho voltado para a tarefa, com preocupação exclusiva nas técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos. Ele efetuou um trabalho de análise das tarefas de cada operário, decompondo seus movimentos e processos de trabalho, aperfeiçoando-os e recionalizando-os gradativamente. Concluiu que o operário não produzia mais, pois seu colega também não produzia. Daí surgiu a necessidade de criar condições de pagar mais ao operário que produz mais. A essência da obra de Taylor é: o objetivo de uma boa administração é pagar salários mais altos e ter baixos custos unitários de produção, deve se aplicar métodos científicos para chegar ao controle de operações fabris, os funcionários devem ser cientificamente colocados em serviços ou postos em que os matérias e as condições de trabalho sejam cientificamente selecionados, os empregados devem ser cientificamente adestrados para aperfeiçoar suas aptidões, uma atmosfera de cooperação deve ser cultivada entre a Administração e os trabalhadores.
Taylor, ainda concluiu que a racionalização do trabalho do operário deveria ser acompanhado de uma estruturação geral da empresa. Esta empresa padecia de três problemas: Vadiagem, Desconhecimento e Falta de uniformidade. Taylor via a necessidade de aplicar métodos científicos à administração, para garantir a consecução de seus objetivos de máxima produção a mínimo custo.

2- Crescimento acelerado e desorganização das empresas após a revolução industrial, onde foi necessário a substituição do empirismo e da improvisação, e a necessidade de aumentar a competência das organizações no sentido de obter melhor rendimento possível dos seus recursos e fazer frente a concorrência e a competição que aumentavam entre as empresas.
3- Principio da intensificação: diminuição do tempo de produção com emprego imediato