Teorias da administração ll

Fundamentos de Administração II

O processo de administrar é inerente a qualquer situação onde haja pessoas que utilizam recursos para atingir um objetivo. Administrar é obter resultados através do esforço coletivo orientado; os resultados dependem da integração (visão global da empresa), fixar objetivos e motivar o pessoal para atingi-los; é imprescindível que estes sejam fixados, pois embora teóricos, são as diretrizes, os indicadores para a ação coerente. Resulta min frutíferos, no entanto, quando não há motivação para alcançá-los, a ação coordenada de recursos para se atingir objetivos da empresa, administrar Recursos Financeiros, Produtivos, Materiais, Físicos, Humanos, etc.;
O Administrador deve tomar decisões, motivar as pessoas a fazer as coisas certas na hora certa. O processo de motivação é uma das tarefas mais difíceis de se fazer, pois não é fácil trabalhar com seres humanos, cada um com suas particularidades e características singulares. Como é de se esperar, um bom administrador deve, para conseguir sucesso em sua área de atuação, possuir alguns conhecimentos. Para adquiri-los não basta simplesmente ler bons livros, ou talvez freqüentar boas escolas de Administração ou ainda conviver muito tempo com algum grande profissional da época. Na verdade, seria de grande importância que o pretendente a administrador possuísse um bom grau de curiosidade, aliado à lógica, raciocínio e perseverança na execução dos trabalhos.
O Administrador deve construir o seu Pensamento Administrativo, que é a posturaprofissional voltada para a consolidação das atividades administrativas e para a otimização dos resultados nas organizações.

A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO

A administração é importante em qualquer escala de utilização de recursos para realizar objetivos – individual, familiar, grupal, organizacional ou social (cidade, estado, sociedade global).O processo administrativo exerce grande impacto sobre o desempenho das organizações. Conforme aumenta a