Teorias administrativas

Teoria Cientifica de Taylor

Benefícios para os trabalhadores no método de Taylor:
Os salários chegaram a atingir, em alguns casos, o dobro do que eram antes;
Os funcionários passaram a se sentir mais valorizados e isso fez com que exercessem seus ofícios com mais prazer. Se sentirem mais acolhidos pela empresa;
A jornada de trabalho foi reduzida consideravelmente;
Vantagens, como dias de descanso remunerados lhes foram concedidos.
Benefícios para os empregadores no método de Taylor:
Produtos com qualidade superior aos anteriores;
Ambiente de trabalho agradável tanto para o chão de fábrica quanto para a diretoria, evitando assim distúrbios e conflitos que podem gerar situações negativas dentro da empresa (greves e desestimulo, por exemplo);
Redução de custos extraordinários dentro do processo produtivo, como a eliminação de inspeções e gastos desnecessários.

Teoria Clássica de Fayol

Divisão do trabalho; autoridade e responsabilidade; disciplina; unidade de comando e de direção, subordinação dos interesses particulares ao geral, remuneração de comando, ordem, equidade no tratamento pessoal, estabilidade do pessoal, iniciativa e espírito de equipe, foram incorporados como itens indispensáveis a todo organização que tenha como meta – crescimento e lucratividade.

Teoria das Relações Humanas

O homem visto como um ser e não uma máquina onde ele pode se doar muito mais ao trabalho. Mais como reter esses talentos hoje em dia? Visto que o homem é a moeda mais importante do mercado as empresas estão investindo cada vez mais nele, tanto na questão estrutural para que ele se sinta bem no local onde ele trabalha quanto no seu próprio desenvolvimento profissional. As empresas investem valores altos nos seus funcionários. Elas estão competindo para serem conhecidas como empregadores excelentes.