Teoria e pratica - planejamento

Introdução
“Processo Administrativo: as funções administrativas – teoria e prática”Planejamento
Planejar significa a formulação sistemática de objetivos e ações alternativas, que ao final, a escolha se dará sobre a melhor ação. Também diz respeito a implicações futuras de decisões presentes, pois é um processo de decisões recíprocas e independentes que visam alcançar objetivos anteriormente estabelecidos. Hindle (2002, p. 142) conta que os primeiros conceitos de planejamento embora nem reconhecidos como tais devem ter surgido provavelmente na pré-história, entre as primitivas “dona-de-casa” que tinham de certa forma ter certos conhecimentos de planejamento.
O planejamento visa tornar a empresa mais eficaz e mais eficiente, de modo a aumentar a competitividade das organizações. Também se define como menor distância entre as idéias e bons resultados pretendidos pela organização Getulio Ferreira 2011.
O administrador é o profissional que organiza, planeja e orienta o uso dos recursos financeiros, físicos e tecnológicos e humanos da empresa, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo. Planejamento é uma ferramenta que possibilita avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, e reavaliar todo o processo que o planejamento se destina.
O planejamento possibilita a visão a longo alcance, seja estratégico, tático ou operacional, que deve ser usado na instituição tornar-se aliada para a globalização dos negócios e sucesso da organização. Quando se prevê um problema que estar por vir podemos transformá-lo numa oportunidade e tirar proveito da ocasião. Criando melhores saídas para a empresa concluindo o planejamento e atingindo seus objetivos Roberto Shinyashiki 2012.
A visão de dentro de uma organização possui olhar diferente, de quem observa do lado de fora e quando são debatidos chegam ao mesmo consenso, realizando o planejamento estratégico transformando em retorno. É através do planejamento que o objetivo da organização é definido: metas da