Teoria Neocl Ssica Da Administra O Carol

1681 palavras 7 páginas
CIÊNCIAS CONTÁBEIS.
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

UNICE/CE
TURNO: NOITE
PROFESSOR(A): CINTIA
EQUIPE: RAQUEL. RIVANDA, ANA CAROLINA.

• TEORIA NEOCLASSICA DA ADMINISTRAÇÃO

 ADMINISTRAÇÃO COMO TÉCNICA SOCIAL.
 PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ORGANIZAÇÃO.
 CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO.
 PROCESSO ADMINISTRATIVO;
PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO
E CONTROLE.

ORIGEM DA TEORIA NEOCLÁSSICA
DA ADMINISTRAÇÃO
A teoria neoclássica da administração surgiu na década de 1950.
Tem como principal referencia; Peter F. Drucker,
(austríaco, professor e administrador).
Foi baseada nos princípios da teoria clássica de (Taylor e
Fayol)
Seu conceito está voltado para atender as necessidades atuais do cenário administrativo.
Princípios: as ações administrativas devem ser planejadas, organizadas, direcionadas, e controladas.

PETER DRUCKER

Características
Ênfase na pratica da administração; buscar resultados concretos. Reestruturação dos postulados clássicos.
Ênfase dos princípios gerais da administração.
Ênfase nos objetivos e nos resultados.
Ecletismo: absorve conceitos de varias teorias.

ADMINISTRAÇÃO COMO TECNICA SOCIAL
Para os autores neoclássicos, a “administração consiste em orientar, dirigir e controlar esforços de um grupo de indivíduos para um objetivo comum. E o bom administrador é, naturalmente, aquele que possibilita ao grupo alcançar seus objetivos com o mínimo dispêndio de recursos e de esforços e com menos atritos com outras atividades úteis”.
A administração é uma atividade generalizada e essencial a todo esforço humano coletivo. O homem cada vez mais necessita cooperar com os outros homens para atingir seus objetivos: nesse sentido, a administração é basicamente a coordenação de atividades grupais.

ASPECTOS PRINCIPAIS NAS ORGANIZAÇÕES
• Quanto aos objetivos: as organizações não vivem para si próprias, mas são meios,são órgãos sociais que visam à realização de uma tarefa social.
• Quanto à administração: todas as grandes organizações são diferentes em seus

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