Teoria horizontal
8291 palavras
34 páginas
Folha de Guarda (em branco)1
Folha de Guarda (em branco)
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ARTE DA CAPA Fernanda Amélia de Souza
Copyright© Herbert Hosp 4599/1 – 1000 – 64 – 2008
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Hosp, Herbert Teoria horizontal : estrutura organizacional / Herbert Hosp. -- São Paulo : Scortecci, 2008. ISBN 978-85-366-1224-9 1. Administração de pessoas 2. Administração de conflitos 3. Mudanças organizacionais 4. Planejamento estratégico 5. Relações de trabalho I. Título.
08-06422
CDD-658.3
Índices para catálogo sistemático: 1. Recursos humanos : Gestão : Administração de pessoal 658.3
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Apresentação
Este estudo é resultado da experiência de vários anos na prática operacional na gestão de empresas. Analisando e conceituando o papel do gestor de recursos humanos como meio de atingir a eficácia de seus talentos na organização. Quanto maior é a organização, maiores são os conflitos existentes entre os seus colaboradores e os departamentos envolvidos, o que acaba por prejudicar o desempenho da organização como um todo, prejudicando sua operacionalidade. Como dizimar estes conflitos, tornar a organização mais competitiva, convergindo todos os talentos na busca incessante de esforços com o objetivo de torná-la líder do mercado, tem sido o esforço de todo administrador. Conhecemos hoje várias práticas organizacionais que visam amenizar estes conflitos, mas nenhuma estrutura organizacional é coesa e participativa, onde todos os colaboradores possam desenvolver suas habilidades natas a ponto de ser temida pela concorrência e respeitada pela opinião pública. Esta