Teoria geral dos sistemas

Páginas: 27 (6639 palavras) Publicado: 23 de setembro de 2014
Mapas Mentais
Teoria das Organizações

Abordagem
do sistema
fechado

Uso do cronometro
desconsiderando
fatores individuais.

Robotização
do Operário

Mecanismo
da
Abordagem

CONSIDERADO O PAI DA
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

Impedimento do
trabalhador ter uma
visão global da
situação;

6

A limitação do campo
de aplicação à fabrica

Ausência de
Comprovaçõescientíficas em suas
afirmações

Casou-se com Louise M Spooner
em 03/05/1984. Adotou dois filhos.

VIDA

Abordagem
incompleta
envolvendo apenas a
organização formal.

Corte de “Gestos
desnecessários” pelo
trabalhador.



CARACTERÍSTICAS
DE TAYLOR

Economia da mão - de - obra

3
OBRAS

4

ANALISE DE
TRABALHO

PRINCÍPIOS

PADROZINAÇÃO
DE
FERRAMENTAS

SELEÇÃO ETREINAMENTO DOS
TRABALHADORES

PAGAMENTO POR
PRODUÇÃO

MÉTODO DE
EXERCÍCIOS
Padronizar e

A idéia básica de Taylor
era dividir os operários de
acordo com suas aptidões
e prepara =los e treiná-los
para produzirem de
acordo com o método
planejado.

Estabelecer prêmios
e incentivos para
quando forem
atingidos os padrões
de produção
planejado, bem como
outros prêmios e
incentivosmaiores
para quando eles
forem ultrapassados.

Classificar de forma
prática e simples,
utensílios,
equipamentos,
maquinário, materiais,
etc, para ser fácil o
seu trato e uso.

Estudou na França e na Alemanha,
em 1982 ingressou na Phillips Exeter
Academy
Taylor foi aceito no curso de Direito
na Harvard Law School, não aceitou,
deixando como uma carreira
alternativa.
Taylor estudouEngenharia Mecânica
por correspondência no Instituto de
Tecnologia Stevens

ESCOLA CLÁSSICA
FREDERICK TAYLOR
(1856-1915)

ADMINISTRAÇÃO
CIENTÍFICA
CIENTÍFICA



ESTUDO
DO TEMPO

2
EDUCAÇÃO

5

Aumento da Produtividade

Registrou 42 patentes

1



CRITICAS AOS
ESTUDOS DE
TAYLOR

A desqualificação e a
desumanização do
trabalhador

Acabar com qualquer
desperdício detempo.

Cada operário
possui um
tempo padrão
médio para
efetuar suas
tarefas.

NASCEU 20/03/1853 E
FALECEU EM 21/03/1915

Visão
Microscópica
do homem

SHOP MANAGEMENT
( ADMINISTRAÇÃO DE OFICINAS)
(1903)
Esta Obra Taylor se preocupa com as
Técnicas de racionalização do operário,
através do Estudo de Tempos e Movimentos.

PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO
CIENTÍFICA
(1911)
Obramais importante, revelando de vez
os princípios da Administração científica
que se tornaria a base geral da Teoria da
Administração.

PRINCIPIO DE
PLANEJAMENTO

PRINCIPIO DO
PREPARO

PRINCIPIO DO
CONTROLE

PRINCIPIO DA
EXECUÇÃO

Substitui no
Trabalho o critério
Individual do operário,
a improvisação e a
atuação impíricaprática, pelos
métodos baseados em
procedimentoscientíficos. (ORT)

Seleciona
cientificamente os
trabalhadores de
acordo com suas
aptidões e prepará-los
e treiná-los para
produzirem mais e
melhor, de acordo
com o método
planejado.

Controlar o
trabalho para se
certificar de que o
mesmo esta sendo
executado de acordo
com as normas
estabelecidas
segundo o plano
previsto.

Distribui distintamente
as atribuições e asresponsabilidades, para
que a execução do
trabalho seja bem mais
disciplinada.

Possui uma visão
mais gerencial
com resultados finais na produção
enquanto que a visão de Taylor é na
produção e no operário para
resultados na quantidade produtiva.

Idealizada por Henry Fayol, caracteriza-se pela
ênfase na estrutura organizacional, pela visão
do homem econômico e pela busca da máxima
eficiência.2

INTRODUÇÃO

Criou o Centro de Estudos
Administrativos, onde se
reuniam semanalmente pessoas
interessadas na administração
de negócios comerciais,
industriais e governamentais,
contribuindo para a difusão das
doutrinas administrativas

Direcionou seu trabalho para a
empresa como um todo, ou seja,
procurando cuidar da empresa
de cima para baixo, ao contrário
das idéias...
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