Teoria geral da administração

INTRODUÇÃO
Mudança no papel da Gestão de Pessoas
Ontem - Foco na Administração
 Registro do funcionário

Hoje – Foco no Negocio
 Planejamento estratégico

 Cumprimento e

 Geração de resultados
 Alinhamento de lideranças

acompanhamento de presença, faltas e afastamentos  Pagamentos, etc.

e colaboradores
 Aprendizagem
 Gestão de clima  Qualidade de vida

 Responsabilidade social

INTRODUÇÃO Mudança de pessoas
Ontem - Direito adquirido
 Desenvolvimento  Burocrático das

Hoje – Conquista
 Saída da “zona de

atividades  Sentimento que a empresa lhes deve  O tempo de dedicação ao trabalho

conforto”  Alinhamento com os objetivos empresariais  Busca de superação individual  Reconhecimento pelos resultados alcançados

INTRODUÇÃO

Onde está o segredo do sucesso?

CAPITAL HUMANO - é o catalisador das mudanças. Sem pessoas de talento e altamente qualificadas não se consegue competir nos dias de hoje.

ADMINISTRAÇÃO
Teoria das relações humanas
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Foi necessário reformular os conceitos rígidos e mecanicistas das teorias anteriores de modo a adequá-los aos novos padrões de vida do povo americano . A abordagem humanística propõe que a ênfase colocada nos métodos de trabalhos e na organização formal e os princípios da administração cedam lugar para a preocupação com as pessoas e os grupos Sociais. Na verdade, a abordagem humanística começou logo depois da morte de Taylor (1915), mas foi só por volta da década de 1930 que ela passou começou a encontrar enorme aceitação nos EUA, principalmente por suas características democráticas.

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ADMINISTRAÇÃO
A Experiência em Hawthorne, desenvolvida entre 1927 e 1932, sob a coordenação de Elton Mayo.

ADMINISTRAÇÃO
No período entre 1927 e 1932 foram realizadas pesquisas em uma das fábricas da Western Electric Company, localizada em Hawthorne, distrito de Chicago

ADMINISTRAÇÃO
A Western Eletric Company: companhia norteamericana que fabricava equipamentos para