Teoria geral da administração

Caso: Maiores Empresas do Mundo

01- Posição competitiva no Mercado - Inovação e Criatividade nos Produtos - Produtividade, Eficiência e Qualidade - Aplicação rentável dos recursos físicos e financeiros - Competitividade no cenário Globalizado - Lucro

02- São os Objetivos de uma Empresa para cada Departamento, traçados a Médio Prazo. Planejamento de Produção, planejamento Financeiro, planejamento de Marketing, planejamento de RH. Buscando Lucratividade, participação de mercado, desenvolvimento, satisfação do cliente, metas de custeio, programas de qualidades, responsabilidade social dentre outros.

03- São os Objetivos específicos e de curto Prazo voltados para a execução das operações quotidianas da Organização. Referem-se geralmente a cada tarefa da operação especificamente.
RH: Admitir dez pessoas deficientes ao ano.
Incentivo ao consumo consciente.

04- O Lucro é o resultado esperado pela Empresa, decorrente de todo trabalho, meta e objetivos traçados durante o planejamento estratégico feita pela mesma. Toda Empresa visa o Lucro, porém todas devem traçar as Operações de Longo, Médio e Curto prazo para que possam vir a ter um Resultado Excelente. Esses planos vão ajudar a Empresa a obter o resultado esperado.

05- Algumas Empresas crescem mais do que outras por terem feito o planejamento de suas operações corretos e mesmo as operações que futuramente possam não ter grandes resultados, faz com que a Organização reveja o Plano de operação e obter o sucesso. Outras desaparecem por não conseguir rever estes Planos ou por terem traçados Objetivos operacionais que não traga o resultado esperado. Por isso deve-se sempre ter a Estratégia alinhada à organização, pois a mesma darão os rumos que a Empresa deve seguir. Então deve-se cuidar para a determinação prévia das ações resulte em inflexibilidade do planejamento em um mundo caracterizado pela mudança. Deve-se evitar a todo custo a formalização exagerada dos