Teoria Geral da administração

1- Em sua opinião, quais decisões o conselho de funcionários deverá tomar de forma independente, colaborativa e delegada para administrar os recursos humanos da empresa?
Na minha opinião primeiro tem que ser racional para os dois lados, acho que criando o conselho de funcionários para a parte de benefícios,carreiras e promoções seria bem interessante mas incluir a parte de recrutamento e seleção deveriam ter mais cuidados pois para mim é a porta de frente para entrar na empresa então teria que ser pessoas muito bem qualificadas, já a criação de uma divisão de novos negócios já acho mais dificil, tem que conhecer o mercado muito bem para se arriscar.

2. Que outras possibilidades você acredita que existam para a aplicação dos princípios da administração participativa para a empresa?
Como nunca trabalhei num empresa com esse tipo de organizção, acho super interessante pois é aí que vimos,escolhendo os funcionários para fazer parte da "administração", eles vão nos trazer o diferente que o restante dos funcionários querem de mudança, exemplos: novos planos de saúde, tipos novos de promoções, interegração, cursos de atualização para cada área.
1- O que leva os funcionários a dedicarem-se ao trabalho, vestirem a camisa da empresa e a lutarem por ela? O que faz com que deem o máximo possível para ajudar a empresa a ser realmente competitiva?
Em primeiro lugar ser reconhecido por mais que seja um muito obrigado ou continue assim, sempre fazendo aquelas chamadas críticas construtivas e cabendo a nós empregados aprender com isso e cada dia mais melhorar, depois vem o plano de carreira da empresa com cargos e salários, na minha opinião já na entrevista o futuro empregado notar e ver isso já é uma grande motivação para escolher essa empresa para trabalhar ou continuar no mesmo emprego.
2- Pensando em como motivar seu pessoal, o presidente da Corporation, Baltazar Figueira contratou um consultor de empresas para assessorá-lo nessa empreitada. Como o consultor poderia