Teoria geral da administração

Final do séc XIII e início XIX as instituições eram: Pequenas empresas; poucas empresas; artesões, alguns armazéns, agricultores. Influência da Igreja Católica e organizações militares (Centralização/organização). Com a revolução industrial as empresas crescem e inicia um processo de concorrência. Frederick Taylor cria as teorias administrativas. Em 1991 escreve o livro: Princípios da Administração Científica. O foco do estudo de Taylor está na análise de tempos e movimentos que os funcionários levam para realizar uma tarefa.A teoria de Taylor é chamada de “Administração Cientifica” e tem os seguintes princípios: 1)Estudar os trabalhos dos operários, decompor este trabalho em tarefas, analisar os tempos e movimentos de cada tarefa e, mediante análise, reduzir esses tempos de realização de cada tarefa; 2) Estudar cada tarefa para identificara melhor forma de fazê-la; 3) Selecionar os trabalhadores de acordo com as tarefas a serem executadas; 4) Indicar aos trabalhadores a forma como deve ser realizada cada tarefa e treiná-los para essa atividade. 5) Separar as funções de administração e de execução, assim como as de preparação para a execução. 6) Especializar as pessoas nas tarefas que elas realizam; 7) Premiar as pessoas pelos seus resultados; 8) Padronizar utensílios, máquinas, ferramentas e processos; 9) Distribuir os rendimentos entre todos da empresa. 10) Controlar a execução dos trabalhos para mantê-lo nos níveis desejados e possibilitar o seu aperfeiçoamento. 11) Classificar os materiais e meios de produção para facilitar a sua utilização, armazenagem e manutenção. Um dos principais seguidores de Taylor foi Henri Ford. A principal idéia de Ford era construir carros baratos para o maior número de pessoas.É o Ford quem idealiza a linha de produção que mais tarde proporcionou a produção em massa. A produção em massa baseia-se na simplicidade. Três aspectos dão suporte a este sistema de produção: 1) Princípio da intensificação: que significa diminuir os tempos