Teoria Geral da Administração

MÓDULO 1:
A ESCOLA CLÁSSICA DE ADMINISTRAÇÃO E O MOVIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA.
Foco na racionalidade absoluta (um administrador deve planejar com a máxima racionalidade possível os seus passos para obter uma gestão de excelência).
Taylor: foco no chão operariado da Fábrica.
Indução ao método dedutivo
Fayol: foco na cúpula de gestão da administração (planejar, organizar, comandar e controlar).
Análise lógico dedutiva
Contemporâneos: Frank Gilbreth (eficiência de incentivos não monetários), Lilian Gilbreth (aplicação da psicologia à administração), Henry Grantt (psicologia para aumentar a produtividade).
Movimento da ADM Científica:
Foco de homem: Homo Economicus (controlável, movido pelo egoísmo, analista de todas as possibilidades, racionalidade absoluta, incentivado monetariamente).
Produção: administrador tem função de determinar a única maneira certa de administrar, estabelecimento de padrões de produção, operários apenas obedecem.
Incentivo Monetário: remuneração proporcional à produção de modo a incentivá-la.
Na organização (Escola Clássica): divisão de tarefas, centralização das decisões, impessoalidade nas decisões, busca de sistemas perfeitos.
Fordismo: robotização humana na linha de produção padronizada.

CRÍTICAS: decisões centralizadas, método correto único, incentivo monetário, controle por supervisão, homo economicus. Qualificação atrapalha a obediência por parte dos executores repetitivos.

TAYLOR

=

FAYOL

DIVISÃO E ESPECIFICAÇÃO
NEGAVAM OS CONFLITOS
≠




EFICIÊNCIA PELA EFICÁCIA DOS OPERÁRIOS
DA DIREÇÃO PARA A EXECUÇÃO

MÓDULO 2:
O ESTRUTURALISMO E A TEORIA DA BUROCRACIA

MECANISMOS DE
ENGRENAGEM

A estrutura é formada por elementos internos inter-relacionados, dependentes, que estão dispostos numa situação na qual o todo é maior do que a parte, onde funções formam um conjunto que faz os elementos sofrerem pura pendencia entre si.
Durkheim: não é o indivíduo que explica o sistema e o