Teoria geral da administração

Páginas: 8 (1971 palavras) Publicado: 24 de outubro de 2011
Administração no contexto brasileiro

A administração tem por tarefa interpretarem objetivos e transformá-los em ação por meio do planejamento, da organização, da direção e do controle, e o administrador realiza isto por intermédio das pessoas afim de que todos os objetivos sejam alcançados.
Administrar é um desafio, pois lida com mudanças, inovações e transformações, tudo mudarapidamente e comumente encontramos informações contraditórias que dificultam a solução de problemas como exigência de clientes, fornecedores, da alta administração e da sociedade em geral.
Os brasileiros tem o habito de apontar as diferenças sociais, políticas e econômicas das pessoas e do país e se esquece de apontar as qualidades que também são inúmeras,como acriatividade,flexibilidade e a capacidade de adaptação, qualidades essas que foram adquiridas por meio de muito sofrimento,foram anos de instabilidade econômica.
Mas com as mudanças econômicas ocorridas no Brasil os processos produtivos e o perfil do executivo brasileiro precisaram mudar para satisfazer as novas exigências do mercado, pois em tempo de crise não havia essa preocupação.
Todo o processo deprodução começou a mudar para ser modernizado e padronizado e com a modernização do processo produtivo, toda mão de obra da parte administrativa era composta de pessoas mau treinadas e as vezes até analfabeta, tudo isso teve que ser mudado.
Atualmente o Brasil segue a tendência internacional, e a respeito do padrão de emprego, muito foi mudado e encontramos hoje uma grande onda dedesemprego devido a falta de qualificação da força de trabalho. Os executivos brasileiros precisam fazer as empresas obter sucesso e ser competitivas, mas só uma pequena parte de seus colaboradores detém o conhecimento necessário para isso. Pois o restante tem conhecimento deficitário resultante do ensino de pouca ou nenhuma qualidade que receberam.
Entretanto o país tem começado a mudar, oempresariado brasileiro tem se preocupado cada vez mais em buscar lucratividade, fazendo com que o desempenho das organizações começasse a subir com um processo de redução de custos e consequentemente, de preços, tendo como objetivo conquistar clientes e aumentar o volume de vendas.
Por sua vez, o consumidor brasileiro se tornou mais exigente e com olhar mais critico. Portanto é cada vez maisimprescindível criar, desenvolver e empregar padrões e referenciais administrativos e organizacionais feitos por brasileiros e que tenham padrão internacional.

Cultura Organizacional Brasileira

Como no Brasil existem subculturas, é difícil identificar uma única cultura organizacional, mas podemos observar no Brasil uma cultura expressiva, com preceitos e tecnologia.
Emrelação aos sentimentos, os motivos inatos tornam o brasileiro afetivo,impulsivo, sensual, sem censura, indulgente, egocêntrico, agressivo, manipulador e criativo, enquanto as vivências da infância o tornam submisso às pessoas que demonstrem usufruir poder. Tem como preceito os motivos modelados pela aprendizagem, o que faz com que utilize a severidade como método de imposição como valida paraque seja aceita seu próprio modo de encarar as tradições e a moral da autoridade, ao mesmo tempo que é protetor e permissivo. E consegue se adaptar a qualquer situação de trabalho, analisando o que é conveniente para si e para os outros.
Em termos de comportamento isto tudo mostra que o brasileiro é em termos de comportamento nas organizações um autocrata, benevolente e mais individualistaque participante.

Governança Corporativa

Governança corporativa esta relacionada à gestão de uma organização, sua relação com os acionistas, clientes, funcionários, fornecedores, comunidade entre outros, e esta fundamentada nos princípios de transparência,prestação de contas,justiça com o minoritário e cumprimento de leis tudo com o objetivo de atrair capital financeiro e...
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