Teoria Geral Da Administração

Páginas: 7 (1724 palavras) Publicado: 9 de abril de 2014
A teoria Administrativa.
A teoria Administrativa é um segundo componente das teorias clássicas da administração. O objetivo deste estudo é explicar o desenvolvimento da Teoria e analisar seus elementos, forças e fraquezas.
Henri Fayol
Henri Fayol nasceu em Constantinopla . Trabalhou nas atividades de mineração de carvão e fundição de ferro do consórcio francês Commentry-Fourchambault Company.Fayol passou sua vida inteira trabalhando na mesma empresa, trabalhou como engenheiro, fazendo notáveis avanços na técnica de combate aos incêndios subterrâneos que ocorriam na companhia.
Foi o mais influente teórico da perspectiva clássica. Fayol é considerado o pai da administração moderna e tem mais aplicação nos dias atuais que Taylor, apesar de ambos serem da mesma época.
Os estudos deFayol
De suas experiências como executivo-chefe de uma empresa integrada no processo de larga escala, Fayol começou a desenvolver suas idéias sobre administração em 1900, num folheto apresentado no Congresso Internacional de Mineração e Metalurgia.
Fayol começou a habilidade administrativa do conhecimento tecnológico.
Primeiro Fayol notou que o efeito da administração sobre as atividades donegócio não foi completamente entendido e que as recomendações dos especialistas técnicos poderiam ser destruídas por conhecimentos administrativos falhos.
Segundo, um líder que seja um bom administrador, mas tecnicamente medíocre, é geralmente muito mais útil à empresa do que se fosse um técnico brilhante, mas um administrador medíocre. De acordo com Fayol, o sucesso organizacional depende mais dashabilidades técnicas.
O folheto de 1908 de Fayol também continha uma lista inicial de princípios de administração, como unidade de comando, cadeia hierárquica de comando, separação de poderes, centralização e ordem, esses princípios de previsão antecipavam o futuro planejado e os orçamentos preparados. Fayol falou ainda da necessidade de diagramas organizacionais, reuniões e relatórios, bem comode um sistema de contabilidade para manter a administração informada.
Fayol colocou seu trabalho em competição com o trabalho de Taylor. Ele insistia que os trabalhos eram complementares, pois ambos procuravam a melhoria administrativa por diferentes caminhos de análise.
A necessidade da Teoria Administrativa
Nos escritos iniciais de Fayol, podia-se notar a importância da habilidadeadministrativa para o desempenho organizacional.
Fayol definiu teoria como uma coleção de princípios, regras, métodos e procedimentos testados e verificados por experiência geral. Ele notou que um grupo de administradores teorizava, mas na prática , existiam muitas contradições e pouca reflexão sistemática. Isso dificultava o ensino e a prática da administração.
Qualquer organização necessitava daadministração, em qualquer condição existe uma função administrativa a ser desempenhada. Além disse ele ressaltou a necessidade da profissionalização e do ensino da administração, a capacidade mais necessária dos agentes superiores das grandes empresas é a capacidade administrativa. Por conseguinte, uma educação exclusivamente técnica não responderá às exigências gerais da empresa, mesmo das industriais.Os administradores necessitavam de qualidades, conhecimentos e experiências.
1. Qualidades físicas: saúde, vigor e trato;
2. Qualidades mentais: habilidade de aprender e de entender, julgamento, vigor mental e adaptabilidade;
3. Qualidades morais: energia, firmeza, iniciativa, disposição para a responsabilidade, lealdade, dignidade, tato;
4. Conhecimento geral: familiaridade geral com outrosassuntos não exclusivamente da função desempenhada;
5. Conhecimento especial: aquele peculiar à função, seja técnica, comercial, financeira, administrativa, e assim por diante;
6. Experiência: conhecimento advindo do próprio trabalho, o conjunto de lições que uma pessoa tira das coisas.
Fayol registrou a relativa importância dos requisitos para as pessoas, dependendo de sua situação na...
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