TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO - A ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS

Páginas: 30 (7339 palavras) Publicado: 21 de agosto de 2014
FICHAMENTO
Discente: José Robério Lima Xisto
Disciplina: Teoria Geral da Administração
IDENTIFICAÇÃO DO TEXTO
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 8.ed. São Paulo: Atlas,
2011.
ARGUMENTO CENTRAL
Teoria Geral da Administração

PARTE I
A ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS
Página
Livro
26

Síntese da ideia ou trecho do livro

26

CONCEITO DE TEORIAGERAL DA
ADMINISTRAÇÃO
É o conjunto orgânico e integrado de teorias,
hipóteses, conceitos e ideias a respeito da
Administração como ciência, tecnologia e arte.

11

A TAREFA BÁSICA DA ADMINISTRAÇÃO

11

A tarefa básica da administração é de fazer as
coisas por meio das pessoas de maneira eficiente e
eficaz.
(I)
Definir objetivos
(II)
Planejar
(III) Organizar
(IV) Dirigir e liderar(V)
Controlar
(VI) Oferecer resultados

11

Comentários, análises,
reflexões.

EFICIÊNCIA EFICÀCIA

11

A eficiência e eficácia das
pessoas serão aplicadas nas
organizações:
indústrias,
comércio,
organizações
de
serviços públicos, hospitais,
universidades,
instituições
militares ou em qualquer outro
forma
de
empreendimento
humano.

Conseguir objetivos comuns dependediretamente da Essa capacidade se resume em
Eficiência e Eficácia
capacidade daqueles que exercem a função
administrativa.

11

O avanço tecnológico e o desenvolvimento do
conhecimento humano, por si apenas, não produzem
efeitos se a qualidade da administração efetuada
sobre os grupos organizados de pessoas não permitir
uma aplicação efetiva dos recursos humanos e
materiais.CONCEITO DE EFICIÊNCIA
É a capacidade de “fazer as coisas direito”, é um
conceito matemático. Um administrador eficiente é
aquele que consegue maior produtividade ou
desempenho em relação à quantidade de insumos
(mão de obra, material, dinheiro, máquinas e tempo)
utilizados para a sua consecução.

CONCEITO DE EFICÀCIA

Consiste na capacidade de “fazer as coisas certas”
ou de conseguirresultados. Isto inclui a escolha dos
objetivos mais adequados e os melhores meios de
alcançá-los.

12

DESENVOLVIMENTO SUBDESENVOLVIMENTO

Para
Maximiano
(2006a),
eficiência é a palavra usada
para indicar que a organização
utiliza produtivamente, ou de
maneira
econômica,
seus
recursos. Em outras palavras,
significa usar menor quantidade
de recursos para produzir mais.
Nota do autordo fichamento.

Para
Maximiano
(2006a),
eficácia é a palavra usada para
indicar que a organização está
realizando
seus
objetivos.
Quanto mais alto o grau de
realização dos objetivos, maior
a eficácia organizacional.

Qual que seja a posição ou o nível que ocupe, o
administrador alcança resultados através da efetiva
cooperação dos subordinados.

12

Nota do autor do fichamentoCOOPERAÇÃO

12

Para a organização alcançar os
objetivos ela depende do
avanço
tecnológico
e
da
aplicação
efetiva
dos
conhecimentos
humanos
(eficiência e eficácia).

12

Nota de rodapé

Não existem países (nações “organizações”) Pensamento de Peter Drucker,
desenvolvidas e subdesenvolvidas, existe, de fato, autor neoclássico.
países que têm a capacidade de administrar atecnologia, os recursos disponíveis e seus potenciais,
e países que não sabem.

12

SURGIMENTO DA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO

12
15

A Teoria da Administração surgiu a partir do
momento em que as organizações alcançaram certo
tamanho e complexidade, apresentando dificuldades
e desafios até então intransponíveis. Tudo nela é

A Teoria da Administração
permite (permitiu) oferecer aosdirigentes das organizações os
modelos
e
estratégias
adequadas para a solução de

relativo devido à complexidade das organizações.
12

ORIGEM DA PALAVRA ADMINISTRAÇÃO

12

A palavra administração deriva do latim “ad” (direção,
tendência para...) e “minister” (subordinação ou
obediência).

12

CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO

13

Administração é o processo de planejar, organizar,...
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