Teoria Geral da Adm

Páginas: 9 (2064 palavras) Publicado: 9 de abril de 2014

TGA - Teoria Geral da Administração
Questões para Revisão

CAPITULO 1

1)O que é Administração?

R:Administração é uma ciência que estuda e sistematiza as praticas usadas para administrar ou gerenciar negócios,pessoas ou recursos com o objetivo de alcançar metas definidas.


2)Em que situações a Adm é uma ciência ou uma arte?

R:Adm pode ser considerada uma ciênciadevido ao conjunto organanizado de conhecimentos adquiridos pelos administradores,por meio da leitura,observação e pelas metodologias e técnicas adminstrativas desenvolvidas ao longo do tempo,bem como sua aplicação pratica.
Por outro lado,podemos considerar Adm uma arte,supondo que ela pode ser entendida como uma capacidade que administrador possui para aplicar conceitos,metodologias e técnicasadministrativas de maneiras adequadas nas empresas.


3)Qual a diferença entre eficiência,eficácia e efetividade?

R: - Eficiência: relação entre resultados obtidos e os recursos empregados .
- Eficácia:mede a relação entre os resultados obtidos e os objetivos pretendidos.
-Efetividade:capacidade de produzir um efeito,que pode ser positivo ou negativo.


4)Qual a importância dosconceitos de níveis organizacionais?

R:A importância é fazer com que o trabalho seja feito de forma mais rápida e eficiente.










5)Quais as características das habilidades humanas,conceituais e técnicas

R: - Habilidades humanas: demonstra a capacidade de as pessoas trabalharem com eficácia como membros de uma equipe.Alcance dos objetivos em comum.
- Habilidades conceituais:visualizar a organização do seu ambiente externo e compreender as forças políticas,econômicas tecnológicas e sociais que atuam sobre ela.Entender que uma organização é um conjunto integrado,perceber como varias funções são interdependentes e como uma alteração em uma delas afeta todas as demais.
- Habilidades Técnicas: compreende e tem o domínio da atividade que realiza.Exige conhecimentoespecializado,habilidade analítica dentro da especialidade e facilidade do uso das técnicas.


6)Qual a tese central que fundamenta os papeis gerenciais discutidos por Drucker,Pitcher e Mintzberg?Quais suas similaridades?

R: - De acordo com Drucker,os gerentes devem ter um papel ativo na empresa,pois a eficácia é função do gerente.
- Para Pitcher,existem diversos estilos de gerencia,que são analisados aolongo da historia de uma grande instituição financeira.
- Mintzberg constata que o papel gerencial é caracterizado por uma grande diversidade e complexidade.O gerente deve lidar com fluxos de informações diversas e incertezas.
-Os três autores constatam em semelhante que o gerente possui um papel de suma importância numa organização.O sucesso dela depende dos gerentes,pois cabe a elesequilibrar o potencial de resultados,pessoas e renovação da organização.


















CAPITULO 2

1)Quais as dimensões do ambiente direto e indireto?

R:O ambiente indireto abrange sete variáveis ambientais,as quais são. Tecnológicas:área que influencia o comportamento das organizações incorporando inovações externas e integrando a parte interna.Legais:que consiste nocomprimento da legislação vigente.Políticas:que abrange o clima político e ideológico do governo no pais.Econômicas:que são as condições econômicas da organização.Demográficas:que é representada por indicadores como densidade demográfica,crescimento vegetativo ,que podem influenciar nas estratégias de organização.Ecológicas:que incluem as políticas ecológicas definidas pelo governo eambientes.Socioculturais:que são representados por dados de cada segemento populacional,como condições de vida e estrutura econômica.
Já no ambiente direto fazem parte quatro setores principais.Clientes:que são todos que adquirem um produto ou serviço da organização.Fornecedores:que são os que fornecem todo o necessário para a operação da organização.Concorrentes: outras organizações que disputam os...
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