Teoria Estruturalista

Teoria Geral da Administração
Abordagem Estruturalista da Administração

Prof. Paulo César Campos
Bibliografia: Idalberto Chiavenato Elsevier/Campus

SUMÁRIO RESUMIDO
PARTE 1: INTRODUÇÃO À TGA
PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO
PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO
PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO
PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO
PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO
PARTE 7: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO
PARTE 8: ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO
PARTE 9: ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO
PARTE 10: NOVAS ABORDAGENS EM ADMINISTRAÇÃO

PARTE - 6
ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO

Figura VI.1. Os desdobramentos da Abordagem Estruturalista

Teoria da
Burocracia

Ênfase na Estrutura

Teoria
Estruturalista

Ênfase na Estrutura, nas Pessoas e no
Ambiente

Abordagem
Estruturalista

Capítulo 11
Modelo Burocrático de Organização
(Em Busca da Organização Ideal)
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As Origens da Teoria da Burocracia.
Os Tipos de Autoridade.
As Características da Burocracia segundo Weber.
As Vantagens da Burocracia.
As Disfunções da Burocracia.
O Modelo Burocrático de Merton.
A Interação da Burocracia com o Ambiente.
Os Graus de Burocratização.
As Dimensões da Burocracia.
Apreciação Crítica da Teoria da Burocracia.

Caso Introdutório:
Capítulo 11

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Abrindo a divisão de Pedro

Modelo Burocrático de Organização

Pedro de Almeida é um funcionário público federal há 22 anos.
Em sua longa experiência em repartições públicas, Pedro conseguiu quatro promoções sucessivas e hoje é chefe de
(Em
Busca da Organização
Ideal)
gabinete em um ministério ligado ao poder executivo.
Em•seu
cargo deda confiança, chefia uma divisão composta
As Origens
Teoria daPedro
Burocracia.
de• 4 hermeticamente fechados entre si. São
Osdepartamentos
Tipos de Autoridade.
4 feudos inacessíveis ada
qualquer