Teoria estruturalista

TEORIA ESTRUTURALISTA
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acreditarem nos fins propostos pela organização. O poder é exercido pelo controle moral, pelo nível de autoridade moral superior em relação aos participantes de autoridade moral, tido como inferior. O individuo é aceito enquanto sua participação contribuir para a obtenção de resultados sociais e morais pela organização.
Ex.: Sindicatos, partidos políticos, instituições religiosas etc.
Organizações Coercitivas - Poder coercitivo
São as organizações que usam a coerção mediante o emprego de instrumentos físicos de castigo, baseando-se em seu poder coercitivo como forma de obtenção de obediências das pessoas que estão submetidas aos seus procedimentos.
Ex.: Prisões e organizações em que os indivíduos participam de forma obrigatória ou involuntária.
Sendo Etzioni (1967) um cientista social, se preocupa com a capacidade de alienação do tipo de poder exercido por tipo de organização em relação ao indivíduo, tendo de forma decrescente maior influência o poder coercitivo e menor o poder normativo. Salientando que o poder social das organizações normativas não é um poder da organização.
Tipos de Liderança
A Teoria Estruturalista adotou uma abordagem de agregação das contribuições das teorias anteriores. À medida que reconhecem a importância e adotam a organização formal e a informal, os estruturalistas trazem as concepções de liderança formal e informal.
A Revolução da Organização: Organização e Ambiente Social
Os estudos de Etzoni (1967) aconteceram no momento de evolução da industrialização, reconhecendo em seu livro, “Organizações modernas”, as influências das organizações em todos os setores da sociedade, tanto de forma negativa quanto de forma positiva. Negativamente pode ser considerado o enfraquecimento dos laços de família e positivamente podemos considerar a ascensão social das pessoas e a melhoria dos padrões educacionais. Separação e ligação do controle e do consumo
Cabe também a Etzioni (1967) o mérito de