Teoria do Desenvolvimento Organizacional

TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

A teoria do desenvolvimento organizacional surgiu a partir do ano de 1962, em função das mudanças que ocorrem dentro das organizações.
Seu objetivo era que as empresas e gestores se voltassem mais para as pessoas do que para as técnicas e recursos, com o intuito de que pudessem incluir as mudanças necessárias no ambiente organizacional.
O desenvolvimento organizacional busca compreender o que está acontecendo no ambiente interno e externo da organização, analisa e decide o que precisa ser mudado e intervém no que for necessário para que as mudanças ocorram, tornando a organização mais eficaz, flexível às mudanças e juntar as necessidades humanas com os objetivos e metas da organização.

O que é uma organização?
Uma organização é administração de diferentes atividades de contribuintes individuais que planejam e trabalham pela mesma causa, visando alcançar as metas e os objetivos definidos para a empresa. Assim ela deve ser estruturada e dinamizada em função das condições e circunstancias que caracterizam o meio em que ela opera.
Os autores do desenvolvimento organizacional aderem uma posição contrária ao conceito tradicional de organização, distinguindo as diferenças existentes entre os Sistemas Mecânicos (conceito tradicional) e Sistemas Orgânicos (abordagem do D.O).

Sistemas Mecânicos e Orgânicos
O princípio do sistema orgânico formou-se ao constatarem que os funcionários trabalhavam melhor quando se sentiam motivados e para isso as pessoas precisam ter suas necessidades pessoais realizadas. Logo após essa constatação, surgiram várias teorias para entender quais eram as necessidades das pessoas e o que as organizações deveriam fazer para satisfazê-las.
Uma das teorias pesquisadas foi a de Tom Burns e G.M Stalker sobre o sistema mecânico e orgânico. O motivo da pesquisa era compreender a relação entre as práticas administrativas e o ambiente externo das organizações. Após realizarem a