teoria de jogs

Páginas: 7 (1735 palavras) Publicado: 9 de abril de 2014
FUNDAÇÃO ARMANDO ALVARES PENTEADO
Faculdade de Administração














JOGOS DE EMPRESAS
N3.1 – Plano de Negócios










São Paulo
Março 2012
1. Introdução

O relatório de gestão traz a análise crítica e o relato por parte dos gestores do desempenho da empresa, certamente abordando as várias áreas funcionais durante os períodos 2, 3, 4 e 5.
A equipepreparou o relatório considerando objetivando explicar o que foi realizado, porque foi realizado e o resultado atingido, período a período de gestão.

2. Gestão empresarial

Para efeito de análise de todas as jogadas até o período cinco, esta breve introdução apresentará de forma concisa o desenvolvimento da empresa, suas falhas e seus acertos que contribuíram para uma boa recuperação e umamelhora considerável no valor das ações.
A empresa numero sete iniciou suas atividades no primeiro semestre de 2012 (Período 2), contando com investimentos em marketing para tentar equilibrar a demanda com a oferta, mas não foi suficiente pois outros pontos foram falhos, como por exemplo, nenhuma captação de recursos financeiros, nenhum investimento em treinamento e para complicar análise, nãoinvestiu no relatório de mercado. Naturalmente, o valor da ação ficou muito baixo e a empresa ficou entre as últimas na classificação geral. A posição da empresa sete piorou até ficar em último lugar na classificação.
Com este quadro bastante complicado, os integrantes do grupo buscaram meios de recuperar as perdas anteriores e tomaram algumas medidas corretivas que elevaram a eficiência da empresa,as suas vendas, o resultado operacional e consequentemente o valor das ações; algumas medidas foram, aumento no investimento em marketing, elevação do investimento no treinamento de vendedores, correção das comissões dos vendedores e equilíbrio das compras (o excesso de compra nos período anteriores gerou muita perda, o que trouxe grandes prejuízos para a empresa).
As mesmas medidas forampreservadas no período quatro e a ação da empresa continuou em uma ótima posição.
A confiança excessiva fez o grupo tomar decisões precipitadas em relação a sua tomada de decisão. Compramos uma quantidade expressiva dos produtos 1 e 2 (perecíveis) com preço alto e baixo investimento em marketing. Esta ação resultou em grandes perdas, pois não atingimos o valor de venda desejado. A perda destesprodutos nos trouxe grandes consequências econômicas negativas, pois tivemos que alugar espaço para armazenagem, gastos com compra e grande gastos com excesso de vendedores. Fizemos uma aposta errada na quantidade esperada de venda e não foi aplicado adequadamente em treinamento e comissão. O resultado de toda essa operação foi o valor da ação alcançada, R$ 44,38, ficando em penúltimo lugar em relaçãoao ranking das oito empresas.

3. Finanças

A análise financeira tem início com o comparativo dos relatórios financeiros da empresa nos períodos 2, 3, 4 e 5. As demonstrações financeiras são: o Fluxo de Caixa, o Demonstrativo de Resultado e o Exercício e Balanço Patrimonial.
A seguir realizaremos a análise dos seguintes indicadores financeiros de liquidez, endividamento e rentabilidade.Segue as demonstrações:

FLUXO DE CAIXA ($)
 
Período 2
AH%
Período 3
AH%
Período 4
AH%
Período 5
AV%

SALDO INICIAL DO PERÍODO
R$ 431.692
44%
R$ 621.129
45%
R$ 898.701
8%
R$ 973.744
100%

( + ) ENTRADAS
R$ 4.003.110
-22%
R$ 3.130.692
-3%
R$ 3.024.982
-24%
R$ 2.305.042
100%

VENDAS ÀVISTA
R$ 2.307.571
-17%
R$ 1.918.803
-3%
R$ 1.862.703
-32%
R$ 1.259.646
55%

VENDAS À PRAZO
R$ 1.695.539
-35%
R$ 1.109.889
-6%
R$ 1.042.279
-14%
R$ 892.396
39%

RESGATE DA APLICAÇÃO
R$ -
0%
R$ 102.000
0%
R$ 102.000
50%
R$ 153.000
7%

EMPRÉSTIMOS NORMAIS
R$...
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