Teoria das Organizaçoes

Teorias da Organização – O desenvolvimento organizacional. Página: 388
Questões para revisão
1. Mencione três condições organizacionais que sejam propícias para a aplicação do DO.
A condição essencial de qualquer programa de mudança é a de que alguém na alta administração sinta real necessidade de mudança, outras necessidades reais ou condições organizacionais para a mudança são modificações das normas culturais da organização, modificação da estratégia administrativa e adaptação da organização a um novo ambiente.
2. Conceitue DO e esquematize o referido conceito.
O desenvolvimento organizacional é um processo sistemático, administrado e planejado de mudança de cultura, sistemas e comportamentos de uma organização, a fim de melhorar a eficácia na solução de problemas e no alcance dos objetivos organizacionais. O DO é um processo de modificações culturais e estruturais, de forma que a organização se habilite permanentemente a diagnosticar, planejar e implementar essas modificações. O DO é centrado na mudança planejada, em oposição ao processo de mudança casual que, eventualmente, as organizações experimentam.
3. Quais são as quatro considerações básicas sobre pessoas no trabalho na visão do DO?
A colaboração é mais eficaz que a ação individual; a cooperação é mais eficaz do que a competição/conflito; a mudança planejada é mais eficaz do que a mudança ao acaso; organizações orgânicas são mais eficazes do que organizações mecanísticas.
4. Mencione quatro características básicas do DO.
O DO concentra-se na cultura e nos processos da organização;o DO encoraja colaboração entre diretores, gerentes e participantes no gerenciamento da cultura e dos processos; o DO enfoca basicamente os lados humano e social da organização, mas também intervém nos lados tecnológico e estrutural; o DO tem como destaques a participação e o envolvimento nas soluções de problemas e tomadas de decisão por todos os níveis organizacionais.
5. Explique cada um dos cinco estágios do DO